烟草在线赣南消息　　近日，为逐步提升企业人才素质能力，江西中烟赣南卷烟厂多举措、多方面开展人才培养工作。

　　对接赣州烟厂，狠抓人才队伍建设

　　围绕对接赣州烟厂中心工作，狠抓人才队伍建设，赣南厂以良好的学习文化和人才培养机制，让员工创业有机会、干事有舞台、发展有空间。”　

　　文化引领，学习充电蔚然成风。充分利用文化引领，营造学习文化氛围，实现职工思想上从“要我学”到“我要学”的转变。自2009年起，该厂积极开展学习型企业创建活动，确立了“工作学习化，学习工作化”的新思想，动员职工学习知识、岗位成才。为营造良好的学习氛围，建立职工图书室，每月征求职工阅读需求，统一购置学习书籍。同时，积极鼓励职工报考自考电大等成人教育考试，对学费适当给予补贴。还开展了科室班组建设活动，每人推荐一本好书，每人每周写一篇心得体会；开办了员工大讲堂，让大家宣讲读书感受，畅谈工作心得，形成了良好读书学习氛围，促进人才快速成长。截至目前，该厂大学专科以上学历职工、中高级技工分别占职工总数的比以前增加，人才比例得到改善和优化。

　　培训套餐，搭建职工成才通道。全面开展“全员专题培训师”活动，本着“干什么讲什么，用什么学什么，缺什么补什么”的原则，要求每名职工轮流给全班职工讲课，促进班组职工素质共同提升。“全员专题培训师”活动只是该厂职工系列培训“套餐”其中之一。该厂全面修订了《教育培训管理办法》，对职业资格培训、岗位技能培训等作出了明确规定，使培训管理工作有章可循，把职工教育培训工作纳入制度化、规范化的轨道。面对青年职工缺乏实际操作技能、老职工缺乏理论知识的情况，开展新老职工“结对帮扶、共同提高”活动，通过优势互补，使职工理论知识和实际操作技能得到迅速提升。同时，委派青年职工到兄弟厂家跟班学习，通过他们传授先进技术和经验，提升企业管理水平；积极与兄弟单位开展对标，组织人员开展交流学习，队伍素质得到显著提升。

　　风清气正，让优秀人才脱颖而出。为了更好地激励职工立足岗位成才，通过完善内部用工制度，搭建以公开、公平、平等、竞争、择优为导向的选人用人机制，提拔和重用一批德才兼备、业务能力强、有领导能力的中层管理人员，让想干事、肯干事的人有条件干事，让能干事、能成事的人有条件成事，在全厂上下形成了风清气正的良好风尚。同时还建立科学的激励机制，将薪酬分配向关键岗位、优秀人才和业务骨干倾斜，形成“重业绩、比贡献、强激励”的浓厚氛围。

　　“人才强企”添活力

　　多年来，赣南厂强抓人才队伍建设，增强发展后劲，为企业增添活力。

　　据了解，为促进人才成长，该厂建立了一套优秀人才评选机制，将优秀人才分为管理、技术和技能三大类，每类又分为高、中、初三个级别。优秀技能人才从各部门、各岗位技能人员中评选，实行动态管理，管理期间享受待遇。同时，打破年龄、资历、身份和比例限制，推行现场发挥能力考核和工作成果业绩评定相结合的技能评价办法，拓宽岗位成才和技师成长通道。对参加职业技能竞赛成绩突出的人员，可按相关规定晋升技师职业资格。

　　通过坚持“人才强企”战略，实施“人才工程”，加强管理、专业技术和操作技能人才的培训培养和过程管理和质量督导，共培养出许名高级技师、技师，并获得职业资格证书，为企业又好又快发展注入了活力。

　　工会“三心”拉进企业与员工距离

　　立足企业实际，赣南厂工会注重为企业和员工搭建良好的交流和互动平台，拉近企业与员工的距离，构建和谐良好的企业环境，保证企业快速稳定的发展。

　　成长“交心”。为关注企业员工的个人成长和发展，工会定期召开员工成长心得体会交流、员工职业发展座谈会。在企业成立40多年之际，组织员工，恳谈自己与企业共成长、共进步的心得体会，并围绕40多年来难忘的日日夜夜，难忘倾洒心血的日日夜夜，感恩企业，倾诉与企业同呼吸、共命运、齐进步的深情。通过组织形式多样，内容朴实的交流座谈，员工对自己的成长经历和职业规划有了更加直观的认识，进一步明确自身发展与企业发展的紧密关系，从而激发员工的创业热情，为企业发展贡献更大力量。

　　工作“安心”。为创建温暖活力的大家庭，工会将员工需求放在首位，使广大员工能够安心、放心，将精力更多的投入到工作当中。在赣州烟厂易地技改之即，围绕职工团购房事宜做了大量的安排部署工作，为职工购房提供方便。先后筹建职工篮球场、乒乓球室、洗衣房等员工娱乐设施，进一步丰富员工业余文化生活。

　　生活“开心”。为进一步活跃广大员工的业余文化生活，在组织员工问题活动的过程中，该厂工会着重开展趣味性强、参与面广的娱乐活动，以季节特性为切入点，组织员工开展“套餐”活动，该套餐以棋类比赛为主，以各班组对抗的形式开展比赛，此项活动提升了员工的集体荣誉感，大大增进了班组间的沟通与交流。