烟草在线新疆消息　　从2013年初开始，红云红河新疆卷烟厂物业公司为了掌握公司各管理处和有关部门的操作工，对规范化操作、标准化服务和岗位职责的执行情况，以及了解各操作岗位的实际工作量，听取基层操作工对公司工作的意见和建议，公司决定安排专人对操作工岗位进行工作写实，经过近半年的坚持和努力，写实工作终于如期顺利完成，取得了良好的效果，得到了公司领导的肯定。

　　 这次工作写实涵盖公司三个小区管理处、五个部门、六个工种，涉及一百五十多个岗位，点多面广，工作量较大。首先，按照公司要求成立写实工作小组，公司经理任组长，管理处主任及部门负责人任组员，一名抽调的专职写实人员为干事；第二，公司制定了详细的写实实施计划、细则和步骤；第三，公司召开会议，对写实工作做了统一部署和动员，要求大家积极行动起来，认真配合做好写实工作。

　　按照写实实施计划、细则和步骤，在公司相关各管理处和部门的积极配合下，专职写实人员加班加点，辛勤工作，一个岗位至少得写一个工作日。公司操作工岗位实行标准工时制、四班三运转工时制、综合工时制和不定时工时制，每个岗位的工作性质和工作时间不尽相同。有的工时比较长，有的工作岗位流动性比较强，像公司维修班，有时在海纳尔小区，有时在润泽园小区，有时在烟叶库区……，这样给写实工作带来很大困难，但专职写实人员兢兢业业，一丝不苟，尽职尽责，始终深入工作一线，对各岗位操作工进行跟踪写实，详细填写各种写实表格，汇总各种写实资料。对在写实工作中遇到的问题，及时进行分析和研究，能够马上得到解决，保证了写实工作质量。

　　 经过写实人员的不懈努力，如今写实工作按计划圆满完成了。这对提高公司的管理水平和服务质量，提高员工的工作效率和工作责任心将起到很大的作用。