烟草在线井冈山消息 近日,为加强现场管理水平,提高员工工作效率和规范意识,江西中烟井冈山卷烟厂以“点、线、面”结合,持续强化6S管理。
第一,以行为作点。通过日常自查、巡查等方式理清工作行为中可能出现的不规范之处,以不规范点的列表形式进行整理,并根据改善建议进行逐一改善。
第二,以意识画线。继续加强全厂员工对6S现场管理的意识,理顺不规范行为与可能出现风险的联系,提升防患不规范行为发生的能力,将落实6S现场管理意识入脑、入心。
第三,以场所为面。根据各部门管理职责要求,明确管理区域,以场所作平面,进行清晰、准确的分工,及时、全面的监控现场管理状况。
据悉,通过“点、线、面“结合,该厂区内整洁度、美观度、规范度都有了明显的提高,员工工作效率和6S现场管理水平得到了进一步提高。
廉心清风 筑未来沐黔烟 贵州烟草商业廉洁文化建设专题