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烟草在线兴国消息 近日，江西中烟兴国卷烟厂针对生产车间出现原辅材料消耗出现异常波动，深入分析背后的原因，同时加大考核力度，确保原辅材料消耗控制在考核范围内。
一是车间管理人员引起高度重视，加强内部管理。车间将成本消耗控制作为首要工作来进行狠抓，车间负责人为成本消耗控制第一责任人，要将压力传递到各班组、机台、岗位。
二是加大考核力度，增大单箱嘴棒指标权重。进一步强化对成本消耗的考核力度，实行奖罚分明，超过了则进行扣罚，节约了则进行重奖，鼓励员工在严格规范的前提下，充分利用可回收废嘴棒。
三是组建QC或对标课题小组，开展专项课题攻关。车间积极抽调业务骨干，组建单箱嘴棒消耗攻关小组，大力开展QC或对标攻关，设置攻关目标，并将该项工作纳入岗位绩效合约进行考核。
廉心清风 筑未来沐黔烟 贵州烟草商业廉洁文化建设专题
