烟草在线玉溪消息　　1月25日，红塔集团人力资源部在玉溪组织召开了集团设备维修技术案例开发项目启动会，集团人力资源部、集团团委、省内四厂人事劳资科、7个专业组的组长及副组长等20余人参加了启动会。

　　在项目启动会上，人力资源部朱学成部长首先对项目启动表示祝贺。他指出，维修技术案例开发在深入贯彻全国烟草行业教育培训工作会议精神，推动集团知识管理体系搭建工作，落实《管理大纲》，全面推进集团员工技术发展通道建设，促进高层次、高技术、高技能人才队伍成长等方面有着重要意义。希望项目在执行过程中，要有实效、要有创新、要有沟通。最后，他祝愿项目顺利实施，预祝项目取得好的成果。随后，项目负责人报告了项目研究方案及工作思路，各专业组负责人汇报了工作计划安排与存在的问题，与会专家进行了研讨并提出了建议性意见。

　　维修技术案例开发以创办《维修师》技术期刊为切入口，选取集团发展的核心知识之一——维修技术知识为目标对象，以案例的形式捕捉、固化和传播维修知识和经验，先后经历了萌动探索、构建导入和实践验证阶段，将知识贡献、人才培养、教育培训（培训教材及题库建设、内训师队伍建设）、维修师队伍建设、职业通道建设等有机结合，提出了符合集团技术维修知识特点的知识管理机制。通过设备维修技术案例开发项目的实施将有效汇聚集团内部知识，快速适应市场变化，促进内部知识积累共享，建立学习型组织，加强企业文化建设，凝聚企业精神，增进业务知识梳理积累促进业绩增长，促进知识的重用和复用提升效率和效能，积累知识促进创新，推动集团知识管理体系搭建工作，建立企业长期核心竞争力，实现可持续发展。