烟草在线江西消息　　江西中烟工业有限责任公司党组从构建“六大机制”着手，深入推进具有自身特色的惩防体系建设，保障和促进企业健康持续发展。

　　一是抓住一个龙头，建立了“一岗双责”组织领导机制。建立起党组、党委、党支部三级责任体系，将“三重一大”决策、招标采购、效能监察、办事公开民主管理、制度建设等反腐倡廉工作，量化分解到“五厂两中心”的92个责任部门278个工作岗位，并层层签订责任状532份。

　　二是筑牢思想防线，建立了“不想腐败”教育预防机制。坚持预防在前，教育优先，注重领导干部、党员职工、风险岗位员工三个层面的反腐倡廉教育，通过“以课讲廉、以史铭廉、以案说廉、以谈警廉、以考促廉”的方式，筑起拒腐防变的第一道防线。

　　三是围绕权力运行，建立“不易腐败”制度规范体系。建立完善了科学民主决策、日常管理监督、岗位问责、党风廉政建设责任制、办事公开民主管理等监督制度137项，初步形成了“分权防控、程序防控、公开防控、责任防控”的“四防”体系，实现了惩防体系建设对经营管理工作全覆盖。

　　四是贯穿源头治理，建立了“不能腐败”风险防控机制。扎实推进风险岗位廉能管理工作，着力构建了教育预防、制度建设、监督制约、动态更新、预警纠错、明示承诺、考核问责等七项工作机制；重点揭示思想道德风险、制度机制风险、岗位职责风险、工作流程风险和外部环境风险等五大履职风险点，初步形成了“风险定到岗、制度建到岗、责任落到岗”的廉能管理工作机制。

　　五是坚持纠建并举，建立“不敢腐败”监督惩处机制。全系统各级纪检监察部门主动融入管理、进入流程，切实发挥对管理的再管理、对监督的再监督作用。围绕严格执行“三重一大”决策制度，保证权力规范运行，阳光操作；围绕建设“优质、阳光、廉洁”工程，落实了行业“五个关口”要求；围绕规范“两项工作”业务流程，形成了　“事事讲程序、时时有程序、处处体现程序”的工作机制；围绕加强干部人事管理，全程监督拟提任干部的民主测评、组织考察、任前公示工作；围绕强化作风建设，切实抓好党内监督各项制度的落实。

　　六是紧扣一个中心，建立了“保驾护航”服务保障机制。各级纪检监察部门围绕重点领域和关键环节共开展效能监察项目86项，严肃查办失职渎职行为，挽回经济损失近800万元，有效防止了“权力寻租”，堵塞了管理漏洞，形成了有令则行、有禁则止的良好氛围。