该分厂新年第一次工作例会现场

　　烟草在线川渝消息　　“今天的会议改变一下开法，请各部门结合工作实际，简单小结2012年的工作，重点就2013年工作打算和思考提出建设性意见和建议”……1月2日，新年上班第一天，重庆烟草工业公司黔江分厂的工作例会有些破“例”——副厂长、会议主持人李大学言简意赅的开场白，打开了与会人员的“话匣子”。

　　2012年，在重庆烟草工业公司的统一调度和厂部的组织安排下，该分厂在计划产量净增2.5万箱的情况下，不仅任务圆满完成，而且生产天数得到有效缩减。

　　“新的一年，我们将进一步强化生产调度，确保开门红，力争全年目标再攀高……”生产科率先入题。

　　“新年第一天，人员已全部到岗，大家干劲都很足，斗志也高。今年我们将进一步加强质量、成本控制，强化现场管理，进一步提升设备效能和员工技能……”制丝、卷包、动力车间相继发言。

　　“你们的设备点线面多，也管理得好，作为分管领导，能够睡个安稳觉，希望继续保持和强化……”针对部门发言，分管领导们不时插话讲评。

　　“财务工作‘五个化’，今年我们将继续坚持和巩固”；“制丝车间党支部将把员工工作动态和思想动态，作为一项重点加以关注”；“接地气，改良团的考核模式，以及构建学习型、创新型团组织是今年需要系统思考的问题”……　18个部门相继就生产、管理、文化、队伍建设，以及创优、对标、信息化建设等工作进行了梳理。

　　面对众思众语众议，厂领导们也就过去一年的工作进行了总结检视，并就新年工作如何良好开局等，进行了部署。

　　“大家听”而改为“大家谈”，就这样成为了黔江分厂新年伊始的第一缕新风。