烟草在线新疆消息　　8月31日，红云红河集团新疆卷烟厂隆重召开了ERP系统正式上线启动仪式，这是该厂信息化建设取得新成就、实现新跨越的标志性事件。

会议现场

云南中烟信息科科长刘奇燕

正会场

　　此次ERP系统上线启动会议的顺利召开得到了云南中烟公司领导、集团领导、项目相关方、兄弟厂各部门领导的高度关注和大力支持。云南中烟公司信息部刘奇燕科长，集团信息部张习发副部长、埃森哲公司项目经理李树华及集团各兄弟厂ERP上线支持组成员到会，新疆卷烟厂厂长张树山、党委书记白九重、副厂长程振西、朱福桢、刘保江、全体管理人员以及ERP项目组关键用户参加了会议，会议由党委书记白九重主持。

　　在埃森哲公司项目经理做ERP项目实施情况介绍、集团信息部副部长张习发、云南中烟公司信息部刘奇燕科长分别做了发言后，新疆卷烟厂厂长张树山作了重要讲话，他首先表示，云南中烟公司领导、集团领导、项目相关方、兄弟厂各部门领导都来到现场，这不仅体现了集团对ERP项目的高度重视，也是对我厂ERP项目组工作成效的认可。并代表新疆厂领导班子，对大家为我厂信息化建设的无私奉献表示诚挚的敬意，对集团公司、兄弟单位、埃森哲公司的鼎力支持表示衷心的感谢。

　　张厂长指出，推进信息化与烟草深入融合是行业重大战略举措，是集团增强核心竞争力、建设现代企业的重要途径。ERP集信息技术与先进管理思想于一身，跳出了传统企业边界，是企业在信息时代生存、发展的基石。

　　他讲到，从成立新疆卷烟厂ERP项目实施小组、组织调研、优化业务流程到系统测试，从应用培训到正式上线，历时4个月。各科室、部门及ERP项目组克服了诸多困难，确保了集团ERP在企业按期上线，对集团规范管理、优化资源、提高效能起到显著的推动作用，对集团顺利完成明年的各项工作任务起到有力的支撑保障作用。

　　同时，为确保ERP上线成功，张厂长提出三点要求：

　　高度重视，落实责任，确保系统平稳运行。各单位负责人要把ERP作为大事来抓，加强指导督促，定期检查相关工作完成情况，及时反馈协调解决问题。系统使用人员要加强学习，认真参加培训，积极投入工作，齐心协力保障系统顺畅运行。　

　　互相沟通，互相配合，提高系统使用水平。ERP是一个新生事物，在系统运行过程中要有打硬仗的决心和毅力。大家要勤学习、多钻研，勤讨论、多研究，勤沟通、多协调，尽快适应新系统，熟练掌握操作技术，不断提高ERP应用能力。

　　统一规范，持续改进，不断完善系统功能。在ERP系统使用过程中要坚持统一规范，确保业务数据的真实性、准确性和及时性，为集团的生产经营提供有效可靠的信息；要以上线为契机，在工作中不断积累经验，优化完善系统功能，为构建智能化、信息化企业打牢基础。