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云南中烟紧扣“1+5”重点 稳步推进各项工作

云南中烟传达学习全国局长、总经理座谈会精神
2012年07月30日 来源:烟草在线云南消息 作者:李云
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  烟草在线云南消息  7月25日,云南中烟工业有限责任公司召开所属单位主要负责人座谈会,传达学习2012年全国烟草专卖局长、公司总经理座谈会精神,在总结上半年工作的基础上,安排部署下半年工作任务。

  云南中烟总经理、党组书记朱绍明传达学习了全国烟草专卖局长、公司总经理座谈会精神,并代表公司党组作会议讲话。云南中烟董事长柳万东主持会议并作总结讲话。红塔集团、红云红河集团汇报了上半年的工作情况和下半年的工作打算。

  2012年上半年,云南中烟紧紧围绕行业“1+5”的工作重点,牢牢把握“稳中求进、进中求好、好中求快”的总基调,各项工作稳步向前推进,产销规模实现双增长,结构价值实现双升,省内外企业实现了持续、协调、共同发展,为全年目标的顺利实现奠定了坚实基础。

  针对下半年的工作,会议指出,按照全国烟草专卖局长、公司总经理座谈会的要求,云南中烟各单位要制定行之有效的方案、措施和步骤,确保生产经营各项目标任务圆满完成。根据姜成康局长在云南中烟调研时的指示精神,当前要特别抓好“一项建设”和“四项工程”。“一项建设”指抓品牌建设,要根据品牌的发展历史、发展现状、品牌文化及品类构建的差异性,实施以中高档为发展重点的差异化、梯次化发展战略;要坚定不移地实施高端带动战略,不断加大“玉溪”(庄园)和“云烟”(大重九)的市场拓展和品牌培育力度,以高端突破提升品牌价值;要通过品牌和新品间的紧密联系和良性互动,持续维护改良和提升品牌的内在质量和外在形象,形成四大品牌不同规格、不同风格的最佳产品线组合和最佳市场布局。“四项工程”,一是抓创新工程,强化科技驱动力;二是抓营销工程,强化市场拉动力;三是抓管理工程,强化规范运行力;四是抓人才工程,强化队伍战斗力,为云南中烟“十二五”中盘决胜打牢基础,全面支撑“5521”品牌发展目标的实现。

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