烟草在线大理消息　　在7月9日召开的红塔集团大理卷烟厂2011年原料工作总结会暨2012年原料工作会上，红塔集团大理卷烟厂根据行业发展的形势和任务，落实集团原料工作会议精神，解放思想，统一认识，增强信心，积极完成好2012年原料工业分级、工商交接、收储加工等各项工作，以确保集团采用原料的数量与质量，提升原料保障能力，确实提升“卷烟上水平”中的“原料上水平”，以满足集团品牌高端突破，促进转型发展，推进“5211”目标的实现，并努力将大理建设成为红塔集团原料收储、加工、调拨的重要基地，以满足红塔集团品牌战略发展规划的需求来作为原料工作任务和目标。

　　大理卷烟厂按照集团要求，在前期差异化烟叶基地建设品种布局和结构调整的基础上进行大胆的创新，以“品牌导向、深度介入、全程参与”的工作要求，从烟叶收购到加工、调拨全程参与监控烟叶质量，进一步强化了原料保障上水平的力度。重点强调了原料基地建设从源头做起，创新思路，实现工作新突破。不断加强原料基础工作，持续调整品种结构和供需矛盾。

　　会议总结了2011年原料工作取得的成绩，各相关部门　“变被动为主动”，提前谋划，充分准备，协同合作，保证了烟叶收购、加工、调拨等整个物流系统运行顺畅，提高了效率，降低了成本，并且降低烟叶在储存、加工中的损耗，整体复烤烟叶质量明显提高，原料工作取得显著成效。　

　　会议安排部署了2012年原料工作的目标和任务。按照集团的烟叶收购计划，严把收购烟叶质量关，加强烟叶仓储、基地单元建设、工商交接、工业分级、打叶复烤加工等工作重点，满足集团品牌发展需求为导向，深入推进有机烟叶生产及庄园建设工作，以及扎实做好各项原料基础工作。通过技术创新提高有机烟叶和绿色烟叶种植水平，降低烟叶有害成份，保证卷烟安全吸食。

　　最后，会议要求，面对行业发展新形势，红塔集团大理卷烟厂进一步统一思想，达成共识，针对原料生产加工过程存在的问题，进行及时整改。认真总结经验教训，创新思维，探索研究新的工作思路和方法，优化流程，提高工作质量和水平。完善体制，加强基础管理工作。加强自身队伍建设，加大员工培训力度，提高员工素质。各部门提高执行力，精诚协作，顺畅沟通，保障原料生产工作安全展开。

　　红塔集团大理卷烟厂副厂长王洪云，以及生产科、厂办公室、工艺质量科、烟叶生产质检科、仓储管理科、动力车间、物资供应科、复烤车间等部门负责人，共计60多人参加会议。