烟草在线川渝消息　　6月28日，川渝中烟工业有限责任公司召开了2012年信息化工作研讨会。会议强调，2012年下半年及今后一段时期，公司将紧紧围绕“126”发展目标和两百万箱“娇子”工程，按照国家局“五个一流”要求，以总体规划为引领，以重点项目建设为抓手，着力解决“做强做大品牌、突破管理短板、提升创新指数”三大课题，重点做好五个方面工作，不断提高信息化管理水平、应用水平和服务水平。

　　近两年来，川渝中烟信息化建设取得明显成效，为该公司跨越赶超提供了有力支撑，主要表现为：突出规划引领，信息化整体水平得到提升；突出资源共享，信息化建设效应逐步显现；突出整体推进，信息化建设加速发展；突出夯实基础，信息化服务保障作用得以强化。目前，公司实施的四个行业信息化重点项目已上线试运行，在建的9个重点信息化项目进展顺利。

　　会议提出，当前和今后一段时期，川渝中烟信息化建设将重点做好五个方面的工作，分别是：围绕中心，服务大局，深刻理解信息化工作的任务，按照“重融合，大力强化信息支撑”的工作任务，推动信息化与生产、经营和管理的深度融合，全力打造一体化“数字川渝”；创新思维，规范管理，奠定信息化战略地位，促进该公司工业化进程；规划引领，理顺总体业务、总体应用等五大架构体系，实现信息化建设的统一性、系统性和完整性，推动该公司信息化建设科学发展；以集成整合为重点，以重点项目建设为抓手，大力推进应用系统建设，不断提高信息化应用水平；建立信息化考评体系，完善信息化管理体系和管理机制，规范过程管理与控制，提高综合服务保障水平。

　　会议还传达学习了全国烟草行业信息化工作会议精神，学习贯彻《川渝中烟“十二五”信息化建设总体规划》，研究部署了当前信息化工作。

　　川渝中烟总部各部门、公司所属企业的信息化工作负责人和信息化工作骨干等60余人参加会议。参会人员就如何落实公司“十二五”信息化建设总体规划作了交流发言。