烟草在线陕西消息　　为认真贯彻2012年全国烟草行业、陕西烟草工业系统政治工作会议精神，深入开展优秀基层单位创建工作，有效促进全系统工作作风大转变、工作质量大提高，在新起点上开创发展新局面，近日，陕西中烟工业有限责任公司党组结合领导分工和单位实际，对公司党组成员联系基层单位、机关部门有关事项做出了具体安排，确定每位党组成员联系一个基层单位和公司机关部门，联系领导每季度至少到所联系单位现场调研一次。

　　陕西中烟党组明确提出，此项工作要坚持以科学发展观为指导，以“卷烟上水平”为统领，围绕“发展好猫增效益、合作生产扩规模、加强管理提水平、国际拓展求突破”四大工程，认真“践行‘两个至上’、做到‘三个始终’、树立‘五种意识’”，抓基层、打基础、强素质、树形象、增活力，真正深入基层、真实了解基层、真心帮助基层，努力建设基础管理扎实、创新活力较强、管理民主科学、职业道德良好、劳动关系和谐、领导坚强有力的基层单位，全面推动陕西烟草工业持续健康发展。

　　为了确保联系工作的效果，陕西中烟党组明确提出三点要求：一是认真开展工作调研。联系领导要围绕所联系单位的基础管理、队伍建设、内部监管等重要方面和重点工作进行调研，广泛征求意见和建议，带头撰写调研笔记；及时了解发现基层单位生产经营中遇到的困难和问题，认真分析成因，找准改进工作的突破口和切入点，提出改进意见和今后努力方向。

　　二是注重工作方式方法。联系领导要坚持“重心下移，着眼基层，突出服务，加强基础”的工作方针，带着问题、带着感情开展调研，真正做到听民声、问民需、解民忧；通过召开不同层面的座谈会、交流会等形式，全面了解联系单位情况、掌握职工心声，认真剖析制约发展的因素和难题，帮助联系点找差距、理思路、定措施，做到具体问题具体指导，促进基层建设整体水平新提高。

　　三是确保工作取得实效。联系领导要不定期过问联系点反映问题的落实情况，加强对有关情况的具体指导和督促检查，扎实推动工作开展。联系单位和部门要把检查考核作为推动工作落实的有效手段，有针对性地建立相关考核制度，加大工作督查督办力度，对领导调研中提出的问题进行全程跟踪督查，对落实完成不力的要严格按照制度考核，确保落实到位。

　　据悉，此项工作已经正式启动，陕西中烟党组书记、总经理陈晖带头进行了调研，其他领导调研工作也在逐步开始。