烟草在线赣南消息　　江西中烟赣南卷烟厂召开思想政治工作会，深入研究和部署如何进一步加强党员干部思想作风建设和人才队伍建设，并就企业如何结合实际、扎实深入开展创先争优工作进行具体部署，为对接赣州卷烟厂奠定扎实的思想政治基础。

　　一是开展主题教育活动，推进思想政治建设。一方面积极开展“践行‘两个至上’、做到‘三个始终’、树立‘五种意识’”教育实践活动。另一方面以项目化管理为平台，深入推进“创先争优”活动。以迎接党的十八大为载体，不断开创企业思想政治工作新局面。同时进一步加强思想政治调研工作。全厂各党支部根据公司党组提出的思想政治工作研究的八大课题选定好课题后，形成调研报告或论文汇总上报。

　　二是加强思想政治教育，提升党员干部综合素质。一方面进一步加强政治理论学习。要求全厂中层以上干部养成良好的政治理论学习习惯，注意抓住社会“敏感点”，在学习中辨真伪，去糟粕，洗心灵，明志向；抓住“闪光点”。加强学习杨善洲等优秀共产党员的先进事迹，学习他们的高尚情操和高贵品质；抓住“关心点”。加强学习党的新方针、新政策和行业的改革发展思路，进一步解放思想，坚定理想信念，牢记宗旨意识，增强党性修养。另一方面进一步加强思想政治教育。目前正处于对接赣州卷烟厂的攻坚时期，或多或少都涉及到大家的切身利益，部分职工存在一定的思想波动，在做思想教育工作时，第一是要“讲实理”。要根据职工的个人情况，有针对性地分析职工思想上存在波动的原因，结合当前的政策做好正确的引导工作。第二是要“出实招”。谋划好自己要竞争的岗位，谋划自己的职业生涯，有针对性地加强专业方面的培训和学习。第三是要“求实效”。做到虚功实做，特别是在车间一线人员较紧张，生产任务较紧，培训工作量较大的情况下，更加要做好职工的思想政治工作，做到工作与培训两不误，要确保对接赣州烟厂平稳过实现赣州烟厂的顺利投产。同时还要进一步加强工作作风建设。

　　三是理顺培训工作思路，确保培训效果。一方面全面系统地开展培训工作。在管理方面，将选派各类管理人员到行业内外先进企业进行学习交流，主要学习先进企业在各个领域的先进管理模式，同时聘请国内优秀的专家到厂授课，吸收先进的管理理念，学习科学的管理方法，从思想上把大家从习惯的襟锢中解放出来。在技术方面，与江西理工大学进行校企合作，开设了电气、机械等理论知识培训班，弥补理论基础上的不足，并选派骨干到设备制造厂家进行现场带教培训，提高技术人才分析问题和解决问题的能力。在技能方面，一方面根据赣州烟厂设备情况，分类、分批组织到南昌烟厂或省外先进企业进行跟班学习，同时充分发挥二楼精品线培训基地的作用，培养操作人员的实操能力。另一方面建立教育培训评价考核体系。建立部门和员工两级培训考核制度，并纳入绩效考核体系，形成培训工作压力，促使员工培训，确保培训效果，实现培训在短期内出成效，让职工偿到培训的甜头，把被动培训转化为员工主动要求培训，逐步形成良好的学习氛围。

　　四是完善绩效考核体系，建立和谐劳动关系。一方面建立科学合理的收入分配和绩效考核体系。另一方面是进一步构建和谐劳动关系。

　　五是进一步推进企业文化建设，为企业发展提供强大精神动力。继续加强《金圣宣言》的宣贯工作，使大部分职工对16条理念基本做到熟背，对释义部分的熟记、熟知。继续加强员工行为规范建设。根据中烟公司的要求，一方面建立一支企业文化内训师队伍，参加中烟公司组织的培训，以点带面，全面、深入地开展文化的宣传与贯彻，另一方面全面开展“强能力、重执行、树标准、创一流”的岗位行为规范建设全员大练兵活动，通过“教、训、练、考”的方式，发挥规范的力量，促进员工行为规范入脑、入心，切实把行为规范落实到岗位，实现文化“外化于行”。