烟草在线井冈山消息　　近日，江西中烟井冈山卷烟厂结合企业改革发展需求，认真谋划并制定出台了《“十二五”人才发展规划》。

　　《规划》旨在突破企业人才培训和发展瓶颈，优化人才成长环境，培养一支精通技能，善于管理，勇于创新的人才队伍，为井冈山卷烟厂改革和发展战略目标奠定坚实的基础。

　　《规划》以翔实的数据深入分析了企业人才资源现状与结构，查找了人才开发培养中存在的问题，指出了加强人才开发的重要性和必要性，明确了“十二五”期间人才队伍建设的指导方针、战略目标和总体部署。

　　《规划》提出在“十二五”期间，重点抓好三支人才队伍建设，即专业管理、专业技术、专业技能三支人才队伍建设。《规划》明确了实现人才发展总体目标的战略措施。一是大力实施人才甄选工程。通过技能培训、技能竞赛、岗位练兵、技术攻关等形式，重点抓好烟机操作、设备维修人才的甄选工作。二是大力实施人才培育工程。制定人才甄选标准和培养程序、培养对象和培训计划，建立卓有成效的培训体系，合理挖掘、开发、培养三支人才队伍。三是大力抓好人才使用工程。完善《员工多岗位交流锻炼实施办法》，健全干部交流制度，加大竞争选拔干部力度，编制人才职业发展规划图，建立人才库工作；完善专业技术资格评聘和激励机制，培养高级专业技术人才，加强技能培训和技能鉴定工作，建立高技能人才传承机制，促进技能人才素质的全面提升。四是大力抓好人才管理工程。建立健全《培训管理办法》和《在职学习管理规定》，完善分配、激励、保障制度，畅通的成长晋升通道，为员工创造一个良好的成才环境，全力打造与企业发展相匹配的人才队伍。