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烟草在线广丰消息 近日，江西中烟广丰卷烟厂印发《2012年“体系建设回头看”活动实施方案》，深入开展“体系建设回头看”活动。
为充分发挥贯标“重基础、严管理、促规范”的作用，深入查找并切实解决全厂体系建设工作中存在的突出问题，努力提升管理体系运行水平，该厂决定开展此项活动。该厂成立了以厂长为组长、分管厂领导为副组长，各部门负责人为成员的活动领导小组，负责活动的组织领导、方案的制定和组织、总结、评价工作。领导小组下设办公室，具体负责体系建设回头看日常工作。
方案明确了活动要求、时间、步骤及要求，强调要营造活动氛围强意识、加强宣贯学习入大脑、构建目标体系促引领、注重文件检查保执行、突出持续改进提水平。
方案要求注重总结与提升，各部门要上报本部门体系回头看活动总结，厂部将对各部门活动情况进行总结、分析，梳理活动中存在问题，分析并进一步查找原因，部署改进工作，对活动中好的做法和成效进行巩固，使之常态化和制度化，不断提升企业质量管理体系管理水平，打造企业一流质量管理体系。
重庆中烟，以新质生产力推动企业高质量发展
