烟草在线红塔消息　　4月3日，红塔集团在玉溪召开“两项工作”（办事公开民主管理和工程投资、物资采购、宣传促销项目管理）视频会议，研究部署2012年“两项工作”重点任务。

　　会议传达了2012年全国烟草工作会议及烟草行业“两项工作”重点调研单位现场汇报会精神，并就红塔集团制定的《办事公开民主管理实施方案》、《整顿规范工作实施方案》进行了交流讨论。会议要求进一步完善制度化流程，扎实推进，逐步建立集团“两项工作”常态化、规范化、标准化管理的运行机制。

“两项工作”会现场

　　红塔集团副总裁夏开元对各单位开展“两项工作”取得的成绩给予了肯定，并提出了五点要求：一是各级领导要高度重视并推动“两项工作”的落实。二是要进一步发挥“三项工作”管理委员会的作用，认真落实“凡是未经管理委员会审核的项目一律不得实施”的要求。三是进一步完善制度流程；四是“应招尽招”必须取得实质性的突破；五是加快信息化平台建设。夏开元希望各单位加强学习相关文件精神，增强全员意识，充分认识到“两项工作”的重要性。

集团副总裁夏开元

　　会议指出，在国家局、云南中烟的领导下，红塔集团将继续深入推进“两项工作”深入开展，全面提高企业规范水平，加强企业民主政治建设，确保职工的知情权、参与权、表达权、监督权。同时，按照“规范权力运行、公开透明操作、确保监管到位、打造阳光烟草”和“要求要严、工作要实、责任到位、严格问责”的要求，继续深入推进“两项工作”，促进集团转方式、调结构、上水平，加快实现“5211”品牌发展战略。

　　集团各中心、省内四厂、公司，集团各部、办相关领导及各部门办事公开民主管理信息联络员和“两项工作”相关业务人员出席会议。