烟草在线南昌消息　　3月28日，江西中烟南昌卷烟厂召开后备人才座谈会。厂长张胜健认真听取了6名后备人才近期工作和学习的心得体会，并逐一进行了辅导和指点。同时，张厂长对后备人才的未来成长提出殷切期望。　

　　张胜健指出，近年来，该厂对后备人才培养高度重视和关心，有序加快后备人才选拔、任用的步伐，为后备人才成长提供了各种机会和平台，后备人才的综合能力和素质得到极大提高，三年来共有13名后备人才走上了中层管理岗位，为企业中层干部队伍输送了新的血液。他认为，后备人才的成长需要内因和外因的共同促成。具体表现为：一是组织培养是关键。个人成长离不开组织培养，后备人才要珍惜机会，经受住磨炼和考验，不辜负组织的培养；二是科学规划是前提。后备人才要有明确的个人成长计划，努力克服短板、发挥长处，养成良好的思考习惯和汇报习惯，提高个人的亲和力和凝聚力；三是价值取向是动力。要“以为企业发展作贡献”为奋斗目标，不断自我激励，实现更大价值；四是良好环境是条件。要珍惜良好的成长环境，并通过不断改善周边氛围，为更多人才成长创造条件；五是个人素质是基础。要努力提升“认识能力、适应能力、交往能力、沟通能力、学习能力”等五种能力，即清醒认识自己，主动适应团队，真诚与人交往，平等与人沟通，学会“用心”学习。张胜健语重心长地鼓励后备人才，在工作实践中要注意提高思想力、表达力、行动力、抗压力，并以“任难任之事，要有力而无气；处难处之人，要有知而无言；行难行之道，要有信而无惧；忍难忍之苦，要有容而无怨”激励后备人才，调整好“空杯”心态和“平和”心态，保持好工作状态和学习状态，努力加快成长步伐，为企业发展贡献更大力量。会上，后备人才纷纷表示，将在今后的工作中，自我加压，加倍努力，不辜负企业对后备人才的殷切期望。