烟草在线山东消息　　3月27日，山东中烟工业有限责任公司组织召开2012年整顿规范工作电视电话会议。会议主要任务是传达烟草行业2012年整顿规范工作现场会精神，启动“两项工作”规范管理监督体系建设，安排部署下一步整顿规范有关工作。　

　　会上，公司分管领导简要总结2011年整顿规范工作开展情况。2011年，公司党组高度重视规范工作，将“两项工作”摆在突出位置，做到规范精神宣贯力度强、推进方案实施力度强、制度流程建设力度强、监管工作力度强、业务规范力度强，公开招标成为主要采购形式。同时，她指出整顿规范存在的问题，要求各部门、单位始终与国家局和省工业公司党组的部署要求保持一致，更加自觉、主动、坚定地执行各项规范要求。　

　　就贯彻国家局有关会议和文件精神，　她要求全系统按照“规范权力运行、公开透明操作、确保监管到位、打造阳光烟草”的目标，以公开招标为重点，以网上办公系统为载体，完善制度、规范程序、推进公开，为各项工作上水平奠定更加坚实的规范基础。一是抓好“三个不放松”，巩固并提升规范工作成效。着力抓好思想认识不放松，把规范变成自觉；改进管理不放松，让规范体现效率；业务追求不放松，使规范产生效益。二是抓好组织领导工作，扎实系统推进各项工作。各部门、单位主要负责同志亲自部署、亲自推动、亲自督导，班子成员要分片包干、直接参与、现场指挥。三是抓好公开招标工作，全面规范采购管理过程。以更加坚定的态度，更加严格的标准，全力推进公开招标，确保“应招尽招”。四是抓好点面结合，认真做好专项规范工作。按照国烟办综〔2012〕127号文件要求，开展对卷烟营销合作协议和卷烟零售店出资建设情况的摸底调查工作，认真整改有关问题，加强营销管理。五是抓好部门协同和整顿办机构建设，构建好目标同心、工作同向、多位一体的规范格局。　

　　整顿办主任宣读了《山东中烟工业有限责任公司构建“两项工作”规范管理监督体系实施方案》。　

　　就贯彻落实好本次会议精神，公司有关领导要求各部门、单位按照要求、结合实际，在抓认识、抓领导、抓体系建设、抓公开招标、抓队伍等方面动脑筋、下功夫，切实将规范工作抓出成效。　

　　公司各部门、中心负责人及相关工作人员和将军集团领导班子成员、各部门负责人在主会场参加会议；其他单位领导班子成员、各部门负责人、整顿办全体人员在各分会场参加会议。