烟草在线兴国消息 近日,江西中烟兴国卷烟厂紧紧围绕“金圣”品牌上水平中心任务,全面部署2012年全员营销工作。
一是以协同创多赢,强化品牌建设。建立工商协同的共同交流平台,重点围绕“金圣”品牌万箱基地县目标任务,积极配合挂点的抚州市场,在不断增强“金圣”品牌美誉度的同时,提升“金圣”品牌的销售结构。
二是以队伍建设为基础,推进品牌终端维护。集中一切资源,保证全员营销工作顺利开展,在企业各部门选拔有销售工作经历的中层干部、部门员工支援全员营销办公室的工作,加大营销人员的培训与考核力度,以先进的营销理念促营销模式创新,注重细节、注重服务,重点做好市场终端,经营户终端的品牌维护。
三是以市场为导向,营造浓厚营销氛围。要求各部门每季度在完成本职工作的同时,每季至少开展一次有主题性的全员营销活动,不断增强全厂干部职工的市场意识,强化危机和风险教育。实行“人人营销、事事营销、时时营销、处处营销”的一体化营销管理体系,充分利用一切机会、一切场合、一切可能持续宣传“金圣文化”。认真按照江西中烟党组的部署,把全员营销的重心真正落实到“金圣”品牌的发展上来,努力提升“金圣”品牌的价值。
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