烟草在线据国家烟草专卖局报道　　围绕贯彻落实《国家烟草专卖局关于继续深入推进“两项工作”的意见》和河北综合试点现场会精神，湖北中烟工业有限责任公司以健全机制、完善体制为基础，以加强对“两项工作”关键环节的监管为重点，深入推进“两项工作”，取得明显成效。

　　一是制度建设稳步推进。落实“要求要严、工作要实、责任到位、严格问责”的要求，成立监察中心、招标投标管理中心，修订《物资采购、宣传促销、工程项目廉政监督管理办法》、《三项工作管理委员会工作职责》，制订《招标采购活动廉政监督工作记录表》、《办事公开、集体决策意见表》，完善《公司宣传促销管理办法》、《公司烟用物资采购实施方案》等配套制度，确保“两项工作”全过程监督有据可依、有章可循。

　　二是信息支撑初见成效。围绕实现“执行过程标准化、项目卷宗电子化、公开内容全程化、监管环节自动化”，组建工作专班，加强“两项工作”信息平台建设，开发出具有企业特色的“九网合一（即合同审计、物资采购、投资、工程监管、资金监管、烟机零配件、企业管理等7个管理系统及行业内网、行业外网）”信息管理平台，为推进“两项工作”的程序化、自动化、痕迹化管理提供了重要的信息化支撑。

　　三是公开招标效果明显。深入推进工程投资、物资采购、宣传促销等项目规范管理，严格依法依规按程序进行采购，切实做到应招尽招、能招尽招。2011年实施工程项目合同137个，其中公开招标项目金额占总投资78.12%；全年烟用物资采购剔除国家局分配物资、自有多元化企业供应物资、进口物资项目，实行招标采购的金额占全年采购总金额的99.7%；对宣传促销的25个品种实行公开招标，除向自有多元化企业采购外，招标采购金额占年度采购总金额的93.6%。

　　四是民主管理落到实处。深入推进办事公开、民主管理，创建并实施部长联席会制度，制定《部长联席会议议事规则》和《部长联席会议事程序》，广泛利用民主生活会、网上公开、公示栏等形式，全过程、全方位地公开项目招标、制度建设、“三重一大”及生产经营决策、涉及职工切身利益的干部选拔任用、人员招聘、薪酬保险等情况，保障了员工的知情权、参与权、表达权和监督权。