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河南中烟紧抓员工工作态度 激情创业务实发展

2012年02月09日 来源:烟草在线河南消息 作者:董茹涛
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  烟草在线河南消息  品牌发展上水平,是实现“卷烟上水平”的集中体现。“推进‘黄金叶’品牌发展上水平,关键在于积极践行‘激情创业’。当前,我们最急需改变的不是技术和产品,而是对待工作的态度。”这是河南中烟工业有限责任公司总经理杨自业对干部职工提出的要求。

  统计数据显示,从2011年8月至今,“黄金叶”品牌单月销量和销售额连续6个月进入行业“双十五”行列,其中2011年10月、11月销量进入行业前十。这是河南中烟人切实转变工作态度,以良好作风推动品牌发展所取得的成绩。拼智慧、拼毅力、拼意志,争责任、争效率、争市场,抢机遇、抢时间、抢速度,已成为河南中烟广大干部职工的共识和自觉行动。

  形势催人转变

  做小草挺好,但要做大树。小草日子虽然舒服,但世界要靠大树支撑。大树再难,我们也要坚决做大树。

——摘自杨自业在河南中烟领导干部大会上的发言

  “卷烟上水平”基本方针和战略任务确定后,烟草行业新一轮的发展拉开大幕。

  如何实现“中原突破”,实现“黄金叶”品牌大发展?河南中烟新一届领导班子审时度势,先用“三把尺”准确定位“河南中烟在哪里”的“横尺”。全面总结河南中烟成立以来在解放思想、求真务实方面的好经验、好做法,直面企业发展中的薄弱环节,用“显微镜”对各项工作进行全面“体检”。用好比较发展的“纵尺”。主动跳出河南看河南、站位全国看河南,增强危机意识,在加快发展中实现对优势企业的追赶和超越。用好行业发展的“标尺”。把“卷烟上水平”作为企业各项工作的“标尺”,着眼未来、定位现在,使企业发展始终跟得上行业步伐。

  通过对经济运行指标进行统计分析,河南中烟清醒地看到,虽然近年来企业发展取得长足进步,但与省外先进企业的差距仍然明显。以单箱销售收入为例,在2001至2010年的10年间,河南中烟单箱销售收入由3121.79元增加到8011.69元,与全国平均水平的差距却由1758.64元拉大到3308.59元。

  一个个醒目的数字,就像重锤一样敲打着广大干部职工的心。

  “必须转变固有的思维模式,把‘成长进位’作为工作的出发点和落脚点,加快推进‘黄金叶’品牌实现‘中原突破’!”河南中烟吹响了冲锋的号角。

  “‘成长进位’是个动态概念、相对概念和竞争概念。就像许多人排队购买有限的船票,问题的关键是前面少了几个人、还有几个人,而不是我们跟着队伍向前走了多少步。如果在到达窗口前船票已经卖完,本质上我们的结局与后来者一样,都只能目送别人走向成功的彼岸。”杨自业对“成长进位”有着深刻的理解。

  学习助力转变

  无论你认为自己在目前平台上扮演的角色是否重要、承担的使命是否光荣,你都是企业重要的组成部分,都必须撑起自己所在平台的那片天空。而且,也一定会同时书写着河南中烟在这一时期的历史。

——摘自杨自业在河南中烟领导干部电视电话会议上的讲话

  “成长进位”、“中原突破”,需要新思维、大手笔、超常规举措,应以怎样的作风和状态来谋求发展?

  在2011年第一次党组理论学习中心组(扩大)集中学习会议上,河南中烟党组系统阐述了“激情创业”的内涵,要求领导干部以良好的作风和状态践行激情创业。会上,领导干部除了学习河南省委、省政府工作要求和国家局领导讲话精神外,还学习了柳传志撰写的《创业艰难百战多》和李东生撰写的《鹰的重生》。 

  “在‘慢进也是退’的竞争态势下,我们除了激发潜能,没有更好的选择。做强企业的过程中存在各种困难,品牌的博弈也充满了变数。改变不了环境,我们可以改变自己。如果每个人都牢记责任,像鹰一样有勇气面对挑战,有勇气否定自己,彻底抛弃旧的、不良的习惯和作风,一定能助推企业搏击长空。”技术中心主任彭桂新在讨论时说道。

  学习讨论直击心灵,领导干部思想认识逐渐统一:“激情创业”不仅是一个口号,更是一种状态、一种行为方式。要忘掉职级、牢记责任、主动作为,拼智慧、拼毅力、拼意志,争责任、争效率、争市场,抢机遇、抢时间、抢速度,加快推进“黄金叶”品牌发展。

  学习,要扩大覆盖面,结合实际,重在持续。2011年6月24日,河南中烟“黄金叶”讲坛开讲。讲坛旨在搭建一个交流思想、促进学习的平台,推动干部职工转变思维方式。讲坛由领导班子成员、各部门(单位)负责人和行业外的专家学者讲解品牌发展形势、市场营销、优秀卷烟工厂建设、管理水平提升等方面知识,全体管理人员都要参与。截至目前,“黄金叶”讲坛已举办了20期专题讲座。讲坛的举办,不但开阔了干部职工的视野,也让他们对自身工作有了更加全面的认识与思考。

  郑州卷烟厂生产管理部主任李宪亭表示,他们不直接面向市场,但通过参与专题讲座,对市场有了更多了解。根据市场需求变化,郑州卷烟厂在车间新增设了一条扫码线,并针对月初市场需求量大的特点,组织开展月度“零点行动”。“生产安排更加有预见性、更加科学了。”李宪亭向记者介绍说。

  从被动到主动,从注重局部到关注全局,干部职工的思维方式和精神面貌悄然发生着变化……

  作风推动转变

  无论前方的道路多么遥远,我们都将携手奋进、一往无前;无论在前进的道路上遇到多少困难,我们都将用火一样的热情和钢铁般的意志推进工作、奋力前行;无论工作中遇到多大的压力,我们都将用汗水迎接挑战。

——摘自杨自业在河南中烟“千日营销”动员大会上的讲话

  践行激情创业,领导干部率先垂范,带头讲责任、讲奉献、讲纪律。

  技术中心科技管理室的王聚奎告诉记者,他对《关于进行科技成果奖评审的请示》和《关于下达2011年度科学研究与技术开发计划项目的通知》两个公文的批复时间印象很深,一个是中午12点59分,一个是晚上11点多。“在OA系统中,领导班子成员利用休息时间批复的公文还有很多。”办公室一位工作人员表示。

  不仅如此,无论是在大大小小的会议上,还是在企业内部网站上,“总经理”、“副总经理”等一律称为“同志”。透过这一细微变化,广大员工感受到了新一届党组转变作风、忘掉职级、牢记责任和使命的态度。

  头雁高飞众雁随。

  2011年中秋、国庆“双节”期间,市场营销中心、技术中心干部职工放弃休息时间,一心扑在市场上,埋头在实验室里研发新品。埋头苦干的同时,广大干部职工的工作节奏也更快了。

  不只如此。

  标准更高了。“黄金叶”品牌成品抽检合格率已达100%。但河南中烟人不满足于此,正着力打造“金叶制造”品牌,构建以缺陷预防为主的全过程质量管理模式,努力实现“工作零失误、过程零浪费、质量零风险、产品零缺陷、顾客零抱怨”。

  工作更实了。除安全检查考核外,河南中烟一纸公文取消了公司对基层单位其他名目的评先表彰活动,要求各单位年底对进行综合工作写实。此举不仅节约了管理费用,而且大大减轻了基层单位的工作量。

  状态更好了。去年10月底,新郑卷烟厂新进了2台ZJ17卷烟机。因为某些原因,设备生产厂家技术人员无法到位。他们不等不靠,依靠自身技术力量,仅仅用了5天时间,就将一台ZJ17卷烟机安装调试到位,正式投入生产运行。

  ……

  “面对发展机遇,我们应主动把握,乘势而上,激情创业,成长进位,实现‘黄金叶’品牌‘中原突破’。”在河南中烟工作座谈会上,杨自业满怀深情地鼓励干部职工。

  只要找对了路,就不怕路远。河南中烟人正风雨兼程。

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