烟草在线赣南消息　　新年伊始，江西中烟赣南卷烟厂紧紧围绕“金圣”品牌上水平中心任务，认真部署2012年全员营销工作。

　　以协同创多赢，强化品牌建设。针对赣州市场年销量增长的目标，建立工商协同的共同交流平台，重点围绕“金圣”品牌万箱基地县目标任务，积极配合商业公司，在不断增强“金圣”品牌美誉度的同时，提升“金圣”品牌的销售结构。

　　以队伍建设为基础，推进品牌终端维护。集中一切资源，保证全员营销工作顺利开展，在全厂各部门选拔有销售工作经历的中层干部以AB岗的形式支援全员营销办公室的工作，加大营销人员的培训与考核力度，以先进的营销理念促营销模式创新，注重细节、注重服务，重点做好市场终端，经营户终端的品牌维护。

　　以市场为导向，营造浓厚营销氛围。要求各部门每季度在完成本职工作的同时，每季至少开展一次有主题性的全员营销活动，不断增强全厂干部职工的市场意识，强化危机和风险教育。实行“人人营销、事事营销、时时营销、处处营销”的一体化营销管理体系，充分利用一切机会、一切场合、一切可能持续宣传“金圣文化”。认真按照公司党组的部署，把全员营销的重心真正落实到“金圣”品牌的发展上来，努力提升“金圣”品牌的价值。