烟草在线江西消息　　江西中烟赣南卷烟厂为了进一步推进综合能耗对标管理工作，近日，该厂综合能耗组在认真总结2011年度对标管理工作的基础上，确定了2012年对标工作的思路：围绕“提高产品质量、确保安全生产、强化管理水平、降低能耗指标”这条主线，采用“节能、降耗、减排、增效”的新方法，节约能源消耗，降低生产成本，提高经济效益，以指标对标为抓手，有步骤地全面推进对标管理工作的深入开展，实现综合能耗工作的新突破，使对标管理工作走上一个新台阶。

　　一是加强宣传，提高认识：广泛深入地开展水、电、煤等能耗对标管理的宣传工作，深化对标工作的内涵和目的，明确责任和目标，增强开展对标工作的自觉性和重要性，形成上下联动、全员参与的工作氛围；

　　二是明确目标，强化责任：在已成立综合能耗对标工作领导组的基础上，分设设水、电、煤三个专业对标管理小组，分解目标、落实责任、强化管理，积极优化各项指标；

　　三是完善体系，落实措施：细化对标指标，使其科学合理，建立健全对标管理制度及实施细则，进一步明确对标工作范围、流程、措施、评价体系和目标；动态调整指标体系和标杆体系，逐步达到对标过程的科学、合理和完善；

　　四是实事求是，科学推进：各小组每月按照设定的指标，随时检查核实，确保指标的真实性和准确性；从指标中找差距，从差距中查找管理中的薄弱环节，科学制定有针对性和可操作性的整改计划和有效措施；

　　五是查找差距，不断提升：每月召开专题会议，定期公布上月各种实际指标、标杆指标及排序情况；定期总结对标工作的成效和不足；以“标准化管理”为主线，推进指标对标向管理对标的提升和跨越；认真开展对标活动，形成“比、学、赶、超”的良好氛围；建立对标激励约束机制，不断提升管理水平。

　　综合能耗组将严格按照对标“五步走”的工作思路，力求对标工作取得新的突破，为真正实现“强基固本、增收节支”奠定坚实基础。