烟草在线江苏消息 日前,江苏中烟工业有限责任公司徐州卷烟厂召开2011年度对标、创优指标分析会,各相关部门负责人参加了会议,分管副厂长黄旭峰对下一步工作提出要求。
会上,相关部门负责人分别从与行业最新标准、省公司平均水平和自身同比三个角度通报了企业对标、创优指标完成情况,各对标、创优指标主责部门负责人分别从主责指标完成情况、指标预估情况、指标改进措施和对配合部门的需求等角度汇报了对标、创优指标管理工作的开展情况。会议在前期组织落实的基础上,协调各指标的主责部门对2012年指标预估情况和组织分工进行了确认。
黄旭峰在讲话中强调,要继续坚持厉行节约的作风和全员有责的原则,建立各部门齐抓共管的工作机制,时刻绷紧费用控制这根弦,在产量少、人员多、资产大的情况下,将费用目标尽可能控制好;要更加重视产品质量,象爱护自己眼睛一样保护品牌,对在线工艺执行进行适时、准确的控制,强化产品质量保障,保证产品的过硬品质;要加强横向和纵向的沟通协调,营造创新和谐奋进的软环境,激发职工热情,凝聚职工智慧,注重设计、制造、采购各环节的过程控制,对跨部门和部门边界的工作任务要做到自主发现问题和解决问题;各指标主责部门要加强对指标完成情况的及时检查和反馈,必要时要制定各分项的考核办法,做到有依据、有方法,达到表扬先进、鞭策落后的激励目的;对标和创优指标数量众多,涉及到徐烟各主要流程和环节,需要全员发动、上下同心、共同努力,各职能部门对此要有信心,更要有办法、有措施,广泛开展活动,扎实推动徐烟对标、创优指标管理工作再上新台阶。
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