今年前三个季度，行业高效统筹疫情防控和生产经营，扎实推进年初各项工作布置，精准精细实施运行调控，巩固了建设现代化烟草经济体系推动行业高质量的良好势头，保持了去年年末以来跨周期调节的积极主动，延续了在年初高开基础上的稳走态势，克服了疫情反复、频发带来的外部影响，拿出了主要经济运行指标更趋合理、发展质量和效益稳步提升的良好表现。

这样的状态表现，确实来之不易而又需要倍加珍惜。

一方面，面对外部不确定性、不稳定性和复杂性、艰巨性的交织叠加，特别是积极克服经济下行、需求收缩的制约影响，以最大力度保持产业链供应链的稳定畅通，努力保持供需动态平衡，有力地保证了经济平稳运行。但更要看到「稳定」的背后是需求不够旺盛、活力不够充分的风险和压力，前三个季度的稳并不意味着四季度必然的稳、稳的必然，还需要继续付诸艰苦努力。

另一方面，相比于相对平淡的「金九银十」本身，更值得关注消费意愿、消费能力、消费场景已经发生并仍在不断演进的新情况、新变化，有些很隐蔽容易被忽略，有些已经还原到销售数据上来，9月份稳增长的压力就要大不少。当然这用不着惊慌失措，但如果不引起足够重视，甚至沉浸于可以一直好、继续好下去的思维惯性和路径依赖当中，后面就容易出问题。

更为重要的是，做好四季度的经济运行工作，既决定了全年的目标实现，不仅要确保完成全年各项目标任务，而且是高质量的稳增长、高质量的完成目标任务；更关系到明年的开局起步，尤其要处理好当前与长远的关系，市场状态能否调整更加到位、主要经济运行指标能否优化得更加合理、运行调控能否准备得更加充分，不能因为前三个季度的进度保证而掉以轻心、放松要求。

也正因为此，后面三个月的关键是要按照五个方面的工作要求不断提升经济运行的稳定性、可持续性。

第一，始终坚持严格规范。实践证明，坚持严格规范是行业发展的生命线。近年来，行业运行质量不断提升，本身就是坚持规范、持续规范、更加规范的结果。现在要强调的，除了始终保持严格规范的自觉，任何时候都不能放松严格规范的要求，关键要善于发现和解决新情况、新问题，比如因为投放偏紧、供需失衡而导致的异常流动加剧。

尤其要秉持「低调做人、潜心做实」的行为准则，「维护消费者利益，保证国家财政收入」是分内之事、应尽之责，干好了是必须的，应该的，关键时刻冲得上去、危难关头豁得出来是责任担当，不能因为做出了成绩就骄傲自满、沾沾自喜；还要坚持谨言慎行，要倍加珍惜、切实维护好难得可贵的行业形象、社会评价和发展氛围。

第二，准确把握稳中求进。短期内的重点是巩固稳定性，始终坚持稳字当头、稳中求进，以保持经济运行在合理区间为引领，处理好尽力而为与量力而行的关系，将增长建立在更加扎实的市场基础和良好的运行状态之上。「稳」不是控出来的，也不是想守就能守得住，关键还是要增强「进」的动能，着力提升经济运行的韧劲和活力，以稳促进、以进固稳。

长远看要提升可持续性，坚定不移贯彻「十六字」调控方针，更加精准、精细做好运行调控，努力保持高水平的供需动态平衡；着力稳定增长预期和发展信心，巩固提升在社会经济、财政收入、居民就业的地位和贡献；切实保障产业链供应链的畅通稳定，不断增强产业链供应链的自主可控能力，上游稳定烟叶生产，下游提升终端服务能力。

第三，巩固提升向好状态。保持经济运行良好状态，既是高质量发展的内在要求，也是高质量发展的重要体现。前三个季度，既有状态越来越好的一面，特别是主要经济运行指标更趋合理，经济运行的协调性、稳定性进一步增强；也有保持良好状态压力不小、来不得半点松懈的一面，相对平淡的「金九银十」在一定程度上压缩了后面几个月调整优化的空间和弹性。

从积极响应人民群众对美好生活的需求与向往的角度，还需要在持续推动高水平的科技创新、自立自强持续发力、积极作为，不断提升更小风险、更低危害、更多舒适、更好满足的发展方向、产品体验，以与时俱进的品质提升、美感表达和风格特色更好适应年轻化个性化多样化的需求变化，持续增强中式卷烟品牌的全球影响力、国际竞争力，以市场反应好支撑品牌状态好。

第四，积极应对市场变化。既要看到当前的外部变化、需求变化，特别是疫情对消费场景、消费方式、消费意愿的重塑和改变，不断提升结构提升的技术和能力，更好地贴近需求、服务需求、满足需求；也要关注的科技创新、技术进步，努力用新技术来提升新体验，以新体验来塑造新价值，旧船票登不上新客船，旧地图也导不了新航程。

更要能够以变应变，切实增强风险意识和机遇意识，行业反复强调三个方面的风险要始终保持时刻放在心上的责任感，尤其对高端市场活跃度有所下降、部分品牌状态下滑、活力不足和区域发展不平衡、不协调等问题也要采取有效措施。还要抓住当前目标进度有把握、市场状态有保证的时间窗口，多做、做好补短板、强弱项和打基础、利长远的工作。

第五，着力增强整体实力。品牌强，则行业强。始终坚持中式卷烟发展方向，坚定实施「大品牌、大市场、大企业」战略，以大而强的要求培育中式卷烟知名品牌、打造全球领先品牌，围绕上规模、提结构高标准、高质量推动「136」、「345」品牌做优做强，鼓励和引导不同类型的品牌发力高端突破、创新特色、差异细分，提升市场供给的层次感、丰富性。

眼下，要着力巩固好、维护好、发展好大品牌的市场状态，进一步做强结构、做强状态、做强口碑。认真做好共育品规的市场维护、品牌培育和消费者服务，将资源和精力更多投入到消费服务上来，持续提升共育品规的稳定性、贡献度。努力培育新品的成长性、活跃度，有效发挥新品涵养市场、牵引需求的积极作用，不断增强市场活力和发展后劲。

最后三个月，只有坚持既定思路、目标和措施不动摇，保持积极主动不松劲，才能确保完成各项目标任务，为稳定宏观经济做出积极贡献。