7月26日至27日，浙江烟草商业系统“三化三型”市场部建设推进会在温州召开。来自全省系统的60余名代表齐聚瓯江之畔，聚焦“三化三型”市场部建设主题，深入开展交流研讨。

在“浙”里，基层“芯”探索激发数字强基的澎湃力量，一幅基层智治新图景正在清晰勾勒……

定位“生态培基年”，今年，浙江省烟草专卖局（公司）主动融入基层治理大格局，牢固树立大抓基层、大抓基础的鲜明导向，创造性提出开展“标准化、规范化、数字化，实干型、创新型、廉洁型”所队部建设，推动数字化高质量发展从顶层设计到基层落地。

这次推进会围绕市场部这一“最小作战单元”，生动展现基层治理创新实践成果，为探索具有浙烟特色、营销风味的基层智治路径提供了参照指南。

温州烟草数治中心为基层智治奠定了扎实数据基础。夏俊摄

治国安邦，重在基层；治企兴企，关键也在基层。

浙江省局（公司）副总经理朱建辉在肯定前期“三化三型”市场部建设成果基础上，就加快数字化转型、推动现代化治理进一步强调，要聚焦重点薄弱环节，推动资源、政策、力量向基层倾斜，主动探索创新基层治理模式，积极用鲜活案例展现实践成果，既为基层办实事、解难题，又全面夯实基础、增强能力、激发活力，把高质量发展建立在扎实的基层工作基础上，并对下阶段工作提出了“四个突出”的要求，即突出党建引领，打造基层治理“红色引擎”；突出系统观念，打造基层治理“鲜活案例”；突出实用灵活，打造基层治理“智能芯片”；突出“一体作战”，打造基层治理“满盘活棋”。

温州烟草智享工作室成为基层员工探索创新的空间。夏俊摄

现场播放的宣传片中，将“三化三型”比作“芯片”的隐喻抓人眼球。这是温州市烟草专卖局（公司）“三化三型”所队部建设的精彩缩影，“芯”空间、“芯”算力、“芯”组织生动彰显了温州烟草基层智治特色。

温州烟草通过构建全流程数字管控模式、形成全方位管理服务体系、提振全员干事创业精气神、探索全域现代化治理新路径，打造出创新性强、先进性强、成熟度高、辨识度高的“温州样本”，为全省系统分享了市场部建设模式经验。

温州烟草“三化三型”市场部数字化互联设施配备齐全。陈豪摄

“每月月初，我们都会根据基层对标、科室考核等制定部门月度工作目标，并分解到各营销线，让每个人都清楚要做什么、完成进度如何。这12个仪表盘展示的是月度指标完成情况，红橙蓝绿四色区分计划执行进度……”永嘉县烟草专卖局（分公司）瓯北市场部主任叶聘站在数字大屏前讲解“三化三型”市场部建设落地运行情况。

通过实地观摩温州烟草数治中心、“三化三型”市场部，与会人员对其基层智治有了更加深入直观的感受。

温州烟草“三化三型”市场部数字大屏有力助推基层工作数字化转型。杨阿伟摄

从整体概貌到基层实践，“三化三型”市场部建设实景图徐徐展开，一场“‘三化三型’面对面”小型访谈更为这幅图画下点睛之笔。

从基层视角的小切口、小场景入手，这次小型访谈真实反映了基层营销人员在“三化三型”市场部建设过程中的心声，展现了干事创业氛围的营造以及员工工作能力的提升。

以温州为试点，各地破题攻坚，全省系统纷纷探索创新——

宁波市烟草专卖局（公司）不断推动数字化重塑从“事项级”“流程级”到“应用级”“体系级”转变，形成了以“事事、时时、处处、人人”数字化为特点的“三化三型”市场部建设模式；

嘉兴市烟草专卖局（公司）立足基层部门、基层队伍，坚持党建引领，通过系统打造、联系实际，做好“标准化+实干型”“数字化+创新型”“规范化+廉洁型”两两组合的三道加法；

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基层人员访谈交流，展现出温州烟草市场部新面貌、新氛围。夏俊摄

在“浙”里，“三化三型”市场部建设亮点纷呈，基层智治之花在全省系统绚丽绽放。

浙江省局（公司）总经济师陈燕要求全省系统准确领会、贯彻落实会议精神，坚持问题导向、服务导向、效果导向，做到顶层设计和基层实践两手抓、硬件建设和软件建设两手抓、工作进度和工作质量两手抓，加快基层管理方式、工作机制、运作模式升级，注重在基层探索实践中不断丰富建设成果，激发基层活力，提升工作质效。

基层活则全局活，基层强则全局强。

浙江烟草商业系统将以这次推进会为新的起点，持续用力、久久为功，不断夯实基层基础，坚决筑牢战斗堡垒，为浙烟数字化高质量发展贡献更多营销力量，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！