烟草在线专稿　　英国诗人阿尔弗雷德·丁尼生在《尤利西斯》中写道：我们仍有英雄之心的勇气，虽然被时间和命运耗损，但意志坚强，要斗争、要探索、要寻找，绝不屈服。我很想将这句诗，献给那些在红辽公司打赢攻坚战中，不埋怨、不懈怠，向着目标一直往前冲的同事们。虽然他们付出了更多的艰辛，但他们所表现出的不怕输的勇气，以及骨子中绝不屈服的这种意志，配得上英雄这个称号，是值得赞誉和敬佩的。

　　2016年初的时候，当我们还欣慰在“风景这边独好”的喜悦中时，行业“三个大幅下滑”、“两个居高不下”的严峻形势，滔天巨浪般袭来。仿佛一切都是瞬间发生的事情，各项经营指标都在急速下滑。当红辽公司面对逆境时，并没有慌乱，而是拿出逆商的思维方式，正视挫折、摆正心态，积极谋求走出困境的举措。

　　红辽公司坚持实施双轮驱动战略，在合作生产稳量提质前提下，主动调整自主品牌市场状态，深度协同商业公司，并着力推进精准研发。与大连烟草共同研发的“人民大会堂”（辽宁16），与营口烟草合作开发的“人民大会堂”（红玫瑰细支），与云南中烟合作开发的“玉溪（阿诗玛细支），全新研发的”人民大会堂（大生产中细支），升级改造的“人民大会堂”（硬红细支）等，这一包包用心用情用智做出的好烟，不仅提振了士气，也更贴近于市场。同时，近万人次深入省内各市县卷烟市场和吉林、黑龙江等省外主销市场，积极传播“人民大会堂”品牌。在精益管理上，红辽公司在狠抓成本费用控制上下功夫，努力实现降本增效。

　　小到一个人、一个团体，大到一个企业、一个国家，都会遇到逆境，但遭遇逆境时，不管喜不喜欢、愿不愿意，都必须要面对。逆境永远是不受个人意愿控制的，该来的总会来，没有选择、无法逃避。在这个时候，真正能让你倒下的，不是对手，而是你自己的绝望。红辽公司没有绝望，红辽公司的员工没有绝望，他们选择了勇敢面对，奋力地将逆境这堵墙推倒。

　　2018年伊始，一场轰轰烈烈的扭亏攻坚战在红辽公司各个工作岗位上打响。慈东总经理在公司“扭亏攻坚我为先”思想大讨论推进会上号召大家，要通过思想大讨论活动来解放我们的思想，要从根本上解决问题、攻坚克难，从而将全体员工的思想统一到打赢这场攻坚战上来。遇到困难挫折时，如果采取发火、抱怨等消极的方式，只能是越陷越深、一蹶不振。而能战胜逆境的只有保持冷静、分析原因，找到症结、对症下药。逆境给了红辽公司一个重新审视自我的契机，也给了红辽公司一个重生的机会。

　　反过来，红辽公司也给了全体员工一个惊喜，在公司党组的坚强领导下，红辽公司顺利地走出了逆境。这也告诉我们，只要你善于分析，善于观察，勇于尝试创新，那么就一定能找到解决问题的办法。成功总是垂青于那些在挫折中愈战愈勇的人，尤其在充满变数的行业形势下，红辽人能够清楚地认识到使自己陷入逆境的起因，并积极面对，及时地采取有效行动，从而才能成功地摆脱了逆境。所以，当为红辽公司在打赢扭亏攻坚战中的英雄们记上一笔，并大大地点赞。