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这样的“总结” 不要也罢

2017年08月03日 来源:烟草在线 作者:张春宏
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  烟草在线专稿  每到年度过半或者年终岁尾,照例各个单位都会总结工作成绩安排部署落实下个阶段的工作。这个时候,有的单位千篇一律的“规定”和“总结”要这样写“三段论”,第一是完成的主要工作(工作汇报);第二是存在问题(原因分析),最多加上形势分析;第三就是工作设想和打算(工作努力方向)。究其实质,这样“八股”的做派和“官样文章”,真的有必要吗?这样的总结,笔者以为——不要也罢。如果单纯是存个资料和留痕迹化资料,那倒还不如干条条以数据说话,最好不过了。何苦这样年年如一日回回都这样要求呢。说到底,还是一种懒政思维在作怪呢。

  总结,是为了什么?不就是为了做好管理服务,提升工作效能和效益吗?差距在哪里,就在哪里下功夫挖掘。问题在哪里,就在那里寻求突破。成绩简明扼要,三下五除二,说得再多,戳破纸那么厚,大家会看得到吗?再说,成绩属于过去,可以总结,可以表彰,但还是要学会朝前走朝前看,走好接下来的路才是最好的选择。一味躺在成绩的功劳薄上,动辄几十页,说到问题就装哑巴成漏壶了,就那么几条,思想上总是重视不够、学习上抓得不紧、组织还不够严密、个人素质还需要提升云云,不痛不痒的分析,戳中了要害了吗?找对了问题了吗?分析到位了吗?有没有往根子上、病灶上实事求是分析呢?我看你这就是“头痛医头脚痛医脚”的典型案例,丝毫不为过也。说到努力方向和措施,也是一把眉毛一把胡子,东拉西扯的,照本宣科,没有一点点落地的实际行动和可操作性举措,这骗得了人吗?能站住脚吗?能求得工作上台阶吗?还是没有引起重视,没有足够能在现实工作中稳扎稳打的措施和方法,这样的做法和后果,说穿了就是没有进步没有举措没有实际行动,何谈今后工作再上新台阶呢?

  时间过半,任务过半,在这个单位这个节骨点,你都做了什么呢?比照任务和目标,你都做了哪些工作、出过哪些成绩、有过什么可以拿得出手、可以说得出口的“亮点”和“马甲”呢?有吗?有吗?有吗?确实应该好好问问自己了。如果你还这样官样总结、做官样文章,我看应该立止了。不敢说是悬崖勒马,至少你的作风还是没有改变的。如果思想灵魂深处还没有改变和引起足够重视,没有很好的指导你的行动和实际工作,那这样的总结也许还会在你的人生和单位工作里出现,时不时地来这么一出,你认为暂时性完成任务了,交差了万事大吉了,但工作的损失同志的看法对事业的影响你看得出来吗?该醒醒了,该改改了,该出手认真工作了,抛掉那些不切实际的想法和做法。认认真真总结,老老实实对标,有什么说什么,有什么差距找什么差距,在思想认识和做法行为上多分析多剖析,挖得深些让流通不畅的血渗出来,不要遮遮掩掩,痛了疼了,就是改变的开始吧。

  各个单位都在围绕半年的工作进行总结、提升和安排部署,笔者以为,越是基层的单位,还是越应该拿出切实的勇气,有切实的改变才好。引导大家朝着共同的奋斗目标,步调一致往远处看正步朝前走,有问题说问题,有差距找差距,不会让我们的脚步紊乱的,放心吧,即使暂时会乱一点儿,走着走着大家就都会恢复一体同心的坚强意志和优良作风,这样的队伍才是一支良好的烟草队伍,才有可能为烟草事业的发展提供源源不断的思想智慧和组织保障的。

  还是那句话,打开天窗说亮话,让踏实敬业肯干成为我们这支队伍的主流和“正能量”。官样文章少做或者不做,花样总结和做法没有也罢,实打实出真招实招为烟草和所在单位努力工作,你的流泪洒汗大家是会看在眼里喜在心上的。你试了吗?你做了吗?你动起来了吗?该给大家一个不一样的你了吧,你这样了,我们才会更喜欢的。

  总结就是要“短平快”,还要“精准深”,更要体现真实的个性化特点,如果我们大家都这样实事求是,都不做官样文章,都在围绕任务和目标出力流汗,我们的事业何愁不会“引来百花香”、出现“柳暗花明又一村”、通途“条条金光大道”呢。你来我来大家都来,一起努力奋斗吧,这和我们每个人都有关呢。

  醒醒吧,我们还在路上,我们仍需努力,一起出发吧。


 

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