时光如白驹过隙，转眼之间，我们温州烟草组织的为期两天的诸暨东白湖——拓展训练很快就结束了，但是这训练中的每一个活动，每一个环节都是那么深刻的映留了我的心中，让我感悟良多、获益良多，为我下一步工作的推进与开展提供了优质的促动。

　　一是要针对需求，放宽视野。在我们工作的开展中，我们的职位、我们的责任不尽相同，但是我们却有着共同的目标，那就是促进企业的高效发展，如果仅仅只是因为个人视野的问题发现不了团队合作层面的优质性，那么必然会为我们工作的开展带来阻滞，所以在日常工作中，我们必须结合企业的需求、结合客户的需要，从大局出发，放宽视野，明晰“做什么”“如何做”“如何做好”等一系列的问题，对个人进行一个明确、清晰的定位，只有这样，才能为个人能效的充分发挥实现一个理念层面上的引领。

　　二是要塑造和谐，团队为先。无论一个人的能力有多强，无论一个人的效用有多大，始终无法代替整个团队实现整个部门或者整个企业的运转，因此在我们工作的开展中，必须要在发挥个人效能的同时，助力整个团队作用的发挥，这就对于我们个人提出了更高层次的要求，一方面我们要定位自己在团队中的位置，是领导者还是执行者，另一方面，我们要明晰自己再团队中如何发挥好自己的作用，而不是破坏整个团队的和谐。基于这两个方面的要求，在我们工作的开展中，我们就必须充分发挥好“螺丝”的作用，为企业整个“设备”的运转提供自己最优的支撑。

　　三是要不懈学习，不断提升。就像是我们在拓展训练中简短的学习过程一样，在工作的开展中，我们仍然需要一个这样的学习过程，只是这个过程并不仅仅存在于开始，而是存在于整个工作开展过程中。因为只有秉承不懈学习的理念，我们才能在个人岗位上不断提升自己的能效和素质水平，同样也只有这样，我们才能为企业的发展提供更大的促动。除此之外，也只有在学习的过程中，我们才能更多、更加深刻的认识到自身存在的不足与缺陷，加以改进，加以完善，才能实现个人能力的高效提升。

　　四是要注重方式，强化沟通。沟通是团队成员搭建联系桥梁的重要方式，是实现团队协作的主要支撑。因此作为一名烟草一线员工，要想在工作的开展中更好的发挥自己的效用，就要切实在沟通方面用强力、下功夫：一方面要注重沟通的方式，使得沟通的过程中传递的信息和获得的信息可以更多，从而让双方可以更加详细了解彼此的意图，可以提供的协助从而也就更加契合、更多；二是要注重沟通的时机，切实选择合适的时间和地点进行沟通，让彼此双方都可以有更加充裕的时间了解彼此的想法，只有这样，才能在沟通的基础上更好地发挥团队协作的力量。

　　五是要引领示范，铸塑环境。对于我们自身而言，可能今天我们只是一名普通的执行者，但是到了明天，我们的角色就很有可能将会有一个一百八十度的转换，变成一名领导者，为了把握好两者角色的转换，在我们工作的开展中，我们就必须切实以更加严格的标准要求自己、鞭策自己，以达到引领示范、铸塑环境的优质作用。而为了达到如此的效用，我们就必须做好两个方面的举措：一是要切实在日常工作中用严格的要求约束自己，做先锋、树标杆，从而实现别人想自己看起的卓越目的；二是要在工作中敢为人先、勇担责任，在工作领域的开拓中为其他人树立一个优质的榜样，从而也实现一个以点到面的带动，在整个团队中铸塑一个优质的环境。

　　两天的拓展培训时间飞逝而过，除却这两点体会之外，我所学习到的东西当然还有很多，无论是从思想上还是感悟上，我感觉经历这次培训以后，自己都有了一个明显的提升。当然，在下一步工作的开展中，我也将会好会充分利用收获的这些知识和技能，将以更加饱满的热情和更好地精神状态投入到营销服务工作中，为烟草事业发展，做出我最大的贡献！