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巧用精益六西格玛 提高物资保障服务水平(图)

2013年07月31日 来源:烟草在线 作者:姚子靖
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项目组成员一起研究配盘方式及数量

  为不断将物资保障工作推向深入,绵阳分厂物资管理科于今年上半年推行精益六西格玛管理,积极组织全体员工参与黄带项目培训。在项目建立上结合当前生产保障中的突出问题,选取减少辅料高架库的补盘次数为项目开展的重点,结合指导老师的辅导和建议,进一步将提高物资保障服务工作落到实处。

  此次项目建立后,项目组全体成员集思广益,充分利用数据收集、图文分析、头脑风暴、快赢等方法,初步解决相关问题,并制定了多个减少辅料高架库补盘次数的方案。最终,通过对多个方案的打分筛选,项目组确定了对辅料配盘方式和有效沟通两方面进行改善。改善方案一经落实,将大大减少辅料高架库使用能耗,降低AGV小车故障率,减少人工劳动力,大幅度优化物资保障工作的流程,使物资保障水平拾阶而上。

  此次巧用六西格玛分析工具,既解决了项目瓶颈,同时增强了全体组员的团结意识。下一步,该项目组将继续巧用精益六西格玛,解决物资保障工作中的难点,不断提高物资保障服务水平。

 

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