近年以来，江西中烟井冈山卷烟厂以“四个注重”拓展青年员工培养渠道，促进其快速成长，逐步成为推进企业“保障生产、对接技改”的骨干力量。

　　一是注重思想引导。对新进青年员工坚持进行入职三级教育培训，使新进员工了解企业、部门、班组及岗位的情况，熟悉工作流程和岗位职责。同时加强思想政治教育，帮助青年员工认清自我，端正思想，并通过青年员工座谈会、个别交谈等形式，引导青年员工创新思维，积极参与到企业各项管理之中，为企业发展建言献策。

　　二是注重素质提升。对新进青年员工一律充实到生产一线班组，引导青年员工扎根基层，踏踏实实从班组干起，从基层岗位做起，在提升综合素质方面，采取有效的岗位交流、交叉岗位和“师带徒”模式，有针对性提升青年员工综合素质，使其尽快掌握新知识、新技能和新管理，成为企业下一步发展的主力军。

　　三是注重适度加压。根据企业需求和个人要求，有意识地给青年员工适度压担子进行锻炼，创造条件让他们去干事、干成事，增强青年员工的责任感和进取心，逐步提高他们处理实际问题的能力与水平，努力在安全生产、质量改进、管理创新和提升技能队伍建设等工作中体现青工作为、发挥青工作用。　

　　四是注重人文关怀。根据青年人特点，积极组织开展征文比赛、知识竞赛、技能比武和篮球、羽毛球、乒乓球比赛等一系列文体活动，满足青年员工的心理需求，丰富青年员工的业余生活，倡导健康生活的理念，让青年员工感受到企业大家庭的温暖，让他们以更大的热情对待生活，更加勤奋工作，自觉为企业的发展做贡献。