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文化因我而不同

从《另眼策划》中汲取更加充沛的前行力量
2012年11月16日 来源:烟草在线 作者:曾弦
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  “关于文化、传播……来自实战的真相,远比战争更残酷,还比戏剧更生动,要比理论更深刻。“翻开《另眼策划》扉页,几行字格外醒目。

  《另眼策划》是一本记录本土品牌、本土企业实战经历的原创手记,作者杨徽是常烟人,长期从事企业文化宣传,全书以《新闻背后》、《当心广告》、《文化外衣》、《盛名之下》、《成者为王》等5大主题为脉络,娓娓道来策划的必要和精妙之处,同时,在字里行间流露着浓厚的芙蓉文化,我对《文化外衣》为主题的篇章感触尤深。

  文化由“心”开始。当两个不同行业、不同历史发展背景和人文习俗的企业提炼整合的企业文化惊人相似,当企业文化放之四海而皆准时,文化不过是一件美丽的外衣。文化为无形之物,要通过有形的行为举止表露和折射出来,但如果文化只是伪装,没有用心的培养,没有健全的制度保障,就不可以成真,也就失去了文化应有的魅力,也就会导致“口头说的是预言,文件提的是要求,宣传起来重要,行动起来不要”,也就渐渐远离了文化建设的真境界“知行合一”。作者以芙蓉文化提炼整合的过程为例,让读者感受到由“心”而生的真文化。正是历史与精华在文化中得以继承;现实的改进方向在文化中得以强化;未来的追求目标在文化中得以体现,《芙蓉之道》让员工感受到的是企业的个性与特色,从而产生心灵的共鸣。

  文化因“我”不同。“文化只有因我不同,体现自己的个性特色,员工只有感觉文化里有自己的血液流淌,才能爱得起来,才能在企业发展中为我所用,用文化传承历史的精华,改变现实的差距,影响未来的走向。”文化要传承历史,让一代又一代的人继承到这股精神力量,并产生一种爱企情节,一种企业特色;文化要干预现实,用文化固化现实中优秀的,用文化来强化现实中不足的,针对现实的千丝万缕体现特色;文化还影响未来,服务于企业战略的企业文化,要根据发展需求进行目标定位,用超前的观念引导企业发展。

  抬头看见办公室墙壁上挂着的“芙蓉人精神——超越”,不正是传承了芙蓉人积淀了50多年的艰苦奋斗、知难而进、积极拼搏、敢为人先的优良传统吗?我厂去年企业文化建设推进发布会上文化推广试点单位,结合自身特点,分别提出以“领导服务基层、设备服务生产、员工服务品牌”为宗旨的车间服务文化,“公”字部门文化,“注重细节,力求完美”的车间质量文化等特色文化理念。不正体现了文化对现实的干预吗?“常德卷烟厂基于国家烟草局对行业发展归核化的要求,基于与世界烟草巨头和国内烟草局对行业发展归核化地要求,基于入世后国际化发展方向对中国烟草提出的客观需求,将自己的企业战略确定为‘专业化、品牌化、国际化’”,这也就是文化影响未来的体现。

  让文化落地生根。企业文化作为一种观念,要真正深入人心绝非一日之功,作者从态度和操作两个方面给予了我们可行的方案。在态度上,要认清想法和做法的反差,将企业文化推广融入到企业生产经营的每一个细节,建立起与企业文化推广相关的制度,领导干部言传身教,保持意识与行为的一致,并拉开“做”与“不做”的差别,以此作为激励手段。在具体操作中,首先,根据文化的前瞻性和导向性,制定一个务实的中长期规划,层层推进;其次,培育一批忠实于文化的宣传员,时时刻刻处处对文化进行宣贯;再次,对文化建设出台配套的制度,对于现有制度,则需根据文化理念导向进行调整和改进;最后,将其融入生产经营,成立专门的企业文化部,实行课题申报,针对与自己密切相关的理念,规范行为和设计活动,以此来营造良好的企业文化推广氛围。

  《另眼策划》开卷有益,掩卷沉思!作为读者的我,体会到策划之于文化的重要与必要;作为常烟人的我,更是感受到芙蓉文化的非凡魅力。作为常烟一份子的我,要继承芙蓉文化的优秀传统,用企业文化自律,当好企业文化的宣传员,从《另眼策划》中汲取更加充沛的前行力量。

  

 

 

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