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我们

2012年08月14日 来源:烟草在线 作者:郑剑红
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  7月21日,首都北京遭遇了61年不遇的大暴雨,全城交通几近瘫痪,滞留的人群,汹涌的流水,浑浊的视线交织着痛苦的呻吟。那些或清晰或模糊,或高大或渺小,或凉薄或温暖的画面填满了大大小小的镜头,窜流于网络,牵动人心,叩问魂灵。

  在那些流淌的画面之中,我的视线不禁为那样的一群人所吸引,仿佛只消一眼,便种下了割舍不去的牵念,只因那感动早已触及心头,即便穷竭沧海,也要在茫茫人海中寻觅他们的身影。那般的脆弱,却也能变得强壮,那般的平凡,却也能上演非凡,他们本已出离了外在的形体,或高或矮,或胖或瘦,或男或女,或老或少都无碍于他们绽放的色彩,他们有着统一的代名词——“我们”。因为“我们”,肆虐的洪水变得安静;因为“我们”,瓢泼的大雨有了节奏;因为“我们”,淹没的车辆得以重现;因为“我们”,生命的逝去留下了遗憾。“我们”,可以是那舍生忘死的武警官兵;“我们”,亦可以是那牢牢握住牵引绳的平民百姓;“我们”可以是那自愿自发接送滞留人群的无名英雄;“我们”也可以是那混乱中始终坚守岗位的勇敢战士。在夜幕降临,华灯初上之际,在流水汤汤,寂静无人之时,侧耳倾听,仿佛还能听到那些亲切的呢喃之语:“北京,有我们,有我们在”。

  “我们”形之于笔端是两个字,放之于心间确是意蕴万千。“我们”之中有我,却不仅仅只是我,是对自身的肯定,对他人的认同,也是对集体的归属。“我们”大之于一个国家,是对国家的忠贞,对国家利益的捍卫;小之于一个企业,是对企业文化的认同,与企业精神的共鸣。于我自身而言,作为烟草企业的一份子,无论时间的长短,不论岗位的大小,首先应该做的就是将自己融入烟草企业的“我们”之中,时刻牢记将国家利益与消费者利益置于首位,发扬知礼力行,追求卓越的知行文化精神,在顺境中求发展,在逆境中促改变,让一己微力汇入集体的浪涛之中,推动企业的变革,印证时代的发展。

  “我们”可能微如芥子,却无可替代;“我们”可能业绩累累,却甘愿被岁月的青苔所遮掩,固守一方,偏于一隅,无所怨言。“我们”隐于各行各业,安于流光静水;“我们”可能就在你我身边,却如明珠蒙尘,不被世人所发现。我曾在很多个微小的时候暗暗庆幸,自己的身边围绕着这样的一群“我们”——烟草企业最基层的“我们”。就是这群“我们”,正在做着最基层的事业,送货、走访、电访、检查、销售,诸如此等。这群“我们”常说:“我们没文化”,可是却不知,实践才能出真知;这群“我们”常说:“我们做的都是些琐碎的小事”,可是却忽略了“九州之台始于累土”、“千里之堤溃于蚁穴”的道理。这群“我们”常告诉我:“基层不基,基层是最底层,却也是第一层,是我们企业的根和源,我们守护着基层,原本只是守护着我们真正的家。”

  这样的一群“我们”是可爱的、可亲的,没有聚集的闪光灯,没有堆砌的赞美和歌颂,原原本本,朴朴素素,仿佛再多的言语都是负担,再多的点缀都是多余,一路向前,载歌载行,且听那风中谁在吟唱:“烟草,有我们,有我们在”。

 

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