烟草在线专稿 1994年,在造纸厂上班当化验员的我,结婚生子后,在家照顾孩子,97年各工厂单位的效益都不是很好,我一直想自己做生意来维持家用,正好在此期间,县医院基建改造扩大,我带孩子医院看病时,看到对面有刚建好的营业房,就回家和老公商量,卖掉住房,买了一套二十平米的营业房,开始了我的经商生涯。
起步很难,孩子才刚刚两岁,没人带,太小又送不了幼儿园,并且卖了住房,又不够交营业房的房款,贷款补交后,手里所剩无几。进货没钱,只能每天十几趟的跑到批发部进货,那时烟草没有专门的机构,也是到批发商店进,刚开始不识真假,一不小心就把假烟进到店里,每每和顾客解释好多次,自己也偷偷抹眼泪。
1999年,实行了全面访销,平罗的烟草公司进行配送,那时烟草制度不规范,销售价格不统一,沿用以前批发的形式,有些商店一条烟挣一两元就出手,投资大,挣不了多少钱,我对销售卷烟提不起积极性。
2003年,实行了电话访销,从那时起,整个烟草市场规范起来,也活跃了起来,一步步实行了条盒同价。从此,零售户的春天来了,因为市场规范,烟草公司查收从外面进来的假烟,加大了惩罚力度。条盒同价后,销售卷烟有了很大的利润空间,我也信心百倍,那时没打条码,为了顾客买的放心,高端卷烟,我不嫌麻烦,每次都会在整条烟盒上,写上我家店名,电话,地址,以便出问题,他们第一时间和我联系,沟通。当然,一直没有人打电话因烟的质量问题和我交涉,我的烟是烟草公司进的,根本不会有质量问题。反而,这一细节,增加了我的顾客群,有三十几家单位在我家店立账,订货,购物。并且,我对经常光顾我家店的老顾客,隔三差五的给些小礼品,商店人气大增。
2006年,我家又在平罗星海花园北大门投资买了上下200平米的门面房。2010年,以全新,大气的装修,把店搬到了西区门面,店名有原来的庆峰副食礼品批发改成了庆峰名烟名酒商行,顾客群体层次有了很大提高,以前的老客户每到婚丧嫁娶,办事送礼,再远也要到我店,他们说,买我家的烟酒放心。烟草呢又有了更大变化,实行网上订烟,优化了模式,机制也完善了,服务更到位了,客户经理刘春燕,专管员李联盟像家人一样,每次到店里讲解政策法规,新上柜卷烟和低焦油卷烟的陈列,摆放以及如何拉动顾客消费,经营技巧,还有婚宴,乔迁的促销活动,我在店里最醒目的地方贴上促销力度,大大提高了顾客的购买力。
通过烟草机制的一步步完善,微烟圈的互动,使我对以后的生意更加充满了希望,当然更需要我们自己的一份坚持,对顾客的诚信,创新善变的经营之道,才能路更宽,生活更加美好!
重庆中烟,以新质生产力推动企业高质量发展