烟草在线专稿　　现场是一个企业的门面，更是企业发展、员工精神面貌的体现，抓好现场管理工作，不但能有效合理地利用环境、空间，减少不必要的环节，杜绝质量事故的发生，而且更能使现场整洁，愉悦员工精神，有利于生产的顺利进行。　

　　邓青武是卷包乙班的一名卷烟机主挡，在现场管理方面他可以说是班组里的好榜样了。来到14#卷烟机，你会看到瘦瘦高高的邓师傅拿着扫把，弯着腰正认真清扫着地上的残烟，机台上物品摆放有条不紊，生产材料，保养工具，周转箱等各置其位，一切都周边井然有序。趁着这次厂部要求加强现场管理工作力度的机会，我决定要向这位前辈好好讨教一下现场管理的经验。　

　　“我哪有什么经验”，邓师傅听了我的要求，不住地摇头。“可是大家都说你这块做的很好呀，班长，工艺员也都这么说，”经不住我的软磨硬泡，邓师傅总算在忙碌的间隙给我讲了些他对现场管理的体会和感悟。　

　　“把现场搞弄得干净整齐些，一方面我自己看得舒服，一天八个多小时在机台上，这里就像我们的家一样。另一方面我们卷烟产品生产对作业环境的也有一定的特要求，洁净的环境条件在一定程度上切断了现场产生多余物的渠道，没那么多杂七杂八的东西，并减少了产品在生产制造和周转过程中，出现各种磕、碰、划、压、挤伤和混料、错料等现象的可能，从而预防了不合格品的产生。”　

　　“只要机台开稳了，他就要拿起扫把把烟沫，纸屑扫掉，收拾这个这里那个的，”一旁同机组包装机主挡“老兵”忍不住插话道，“卷烟机那边干干净净，搞得我们包装机这边压力好大，总不好意思差大多咯……”　

　　“哪里有那么夸张，搞好现场本来就是车间规定，慢慢地就成了习惯，扫扫地，抹抹灰又不是什么大事。”邓师傅谦虚地摆摆手。　

　　的确现场管理必须从身边小事做起。“不积跬步无以至千里；不积小流，无以成江河”，做不好小事，必将为小事所累，正如那句话“使人疲惫的不是远方的高山，而是鞋里的一粒沙子”。忽视细节，“差不多”就会变成　“差很多”。从身边小事做起，拒绝浮躁，通过点点滴滴的员工行为，维护好大家的现场。　

　　进厂以来，经常看到有外厂同行或国家局领导来参。每当这时，大家总会急急忙忙地把机台以周边清扫整理一番，来不及了，就把所有东西外柜子了一塞了事。偶尔也会听到挡车工抱怨：“又检查，弄得我手忙脚乱。”其实只要我们平时多注重现场的维护，养成良好的习惯，增强现场管理的自觉性，便能从容应对了。　

　　生产现场管理是企业管理的重要组成部分，是企业管理素质的集中表现。通过现场管理的好坏，即可判断出企业的广大职员的素质和管理水平，产品质量的可信赖程度。整洁有序的操作条件和环境，严肃的工艺纪律，增强员工的自信心与责任感，做到文明生产，提高员工的工作效率和工作质量，促进产品质量的提高，企业方能走在行业前列。