烟草在线专稿 “雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”。中国烟草行业成立30年,取得了卓越的成绩,同时,我们也应该充分认识到行业面临的形势和挑战。从我99年刚加入烟草的形势与现在相比真是翻天覆地。
记得刚到烟草的时候,正是网建初期,管销一体,我们集所有职务于一身,既销也要管,既送货也要收款。当时我在龙虬批发部,农村市场真真假假混淆不清,部分消费者也“融入”到正品和副品之中,市场复杂可想而知,我们一方面宣传烟草法律、法规,起早贪黑奔波于乡村,打击不法经营,努力净化市场;另一方面把具备经营条件的客户吸纳为烟草零售户,发放烟草证。为他们定时送货,统一管理。
随着市场逐步稳定和销售的提高,管、销开始分开。管销员向访销员、专管员、送货员转变。专管员专职管理市场。销售方面一边访销,一边送货。风里来雨里去,服务于广大零售户,为公司和零售户架起了沟通的桥梁,卷烟销售始终坚持“控制总量、稍紧平衡”调控方针,维护卷烟市场的稳定。效率得到了很大的提高。
随着网建的全面提升,访销员再次向客户经理的角色转变。从手工取得客户订单到“电话订货”收集客户订单,又是一次质的飞跃,昔日的访销员告别了纯粹的繁琐的订单收集工作,转变成为以服务客户为主的“客户经理”,彻底地改变了由“以我为主”的营销服务模式,并向“以客户为中心”服务营销理念的转变,始终围绕客户满意和市场稳定进行一系列的卷烟营销活动,增强了客户对烟草行业的忠诚度和依赖性,行业信誉得到了前所未有的提升,“客、我”关系空前融洽。
时代在进步,烟草行业也在与时俱进,随着互联网的发展,行业进入到电子商业时代,“网上订货、电子结算”也随之水到渠成,到目前为止,网上订货客户达百分之九十五以上,电子结算达百分之百,物流配送为客户提供了高效、快捷送货服务。这一系列经营模式和经验理念的变化轨迹,成为我们江苏烟草走在行业前面,展现一流水平,全面建设现代烟草划时代的亮点。
只有坚持烟草专卖制度,通过有计划地组织烟草专卖品的生产和经营,通过专卖管理净化烟草市场,通过加强内部专卖管理规范机制,提高规范和自律行为,才能真正维护国家利益和消费者利益。坚持好烟草专卖制度,就必须努力践行“两个维护”。只有维护国家利益,保证国家税收的稳定增长,才能实现国家对烟草专卖立法的目的;只有维护好消费者利益,才能得到广大消费者的认可。切实维护国家利益和消费者利益,就是切实维护烟草专卖制度生存和发展的基础。要做好“两个维护”,一方面要按照国家政策办事,依法纳税,另一方面要切实维护消费者利益,加强研究力量研制出消费者喜爱的降焦减害产品,在商业上则满足不同层次消费者的市场需求,提高服务质量。
重庆中烟,以新质生产力推动企业高质量发展