烟草在线专稿 生活中当中,走过的、经历过的、看过的人与事很多,特别是在工作中,自认为责任心强的我,打心眼里让我值得敬佩的人或事虽然有,但大多是电视新闻里看到的一些真实的事迹,在现实生活中,身边太突出的模范人物不是太多,闲着时心里觉得比较安逸与踏实。
那种安逸与踏实的心态在去年8月时彻底被打消了,在以后的工作中我时常紧绷一根弦,个人在办事效率、工作作风、组织纪律、工作成效上明显提升。是什么力量让我进步如此之快呢?这得从去年8月说起。
去年8月的一天,配送中心来了一位新主任,名陈洪,他个子高高瘦瘦,年纪轻轻,不拘言笑,或许是个子高、表情严肃的原固吧,在整体形象上略显威严,看上去比实际年纪成熟稳重。
自认为责任心强的我,无论在工作或生活中,我都尽心尽力努力工作着,可有些事情除了责任心还需要细心、还有工作态度方面的问题。但凡人都有犯错的时候,吃饭哪有不掉饭的时候。前不久的一天,上班时在仓储部的陈主管打电话给我,说是要我打一份《现场管理推进方案》,说是有急用,叫我快点打印出来。放下电话后我急忙在电脑的找到要打的文件打印好交给储备部主管。大概过了十分钟左右,主管打电话过来说我打印的文件是初稿,她要的定稿,说是我们主任拿这个给省里的领导看的,我当时就傻眼了,一时没反应过来,我说再打印过来来得及吗?她说不用,省里的领导已经看了,问了一下我们这怎么还没定稿呢。这件事我也没太在意放在心上,以为就这样过去了。第二天早上,我们办公室主管叫我,严肃地对我说:“昨天陈主任非常生气,要按照《现场管理考核方案》扣1分。不争气的眼泪哗哗地流下来,几分委屈更是让我指不住哭出声来。委屈一:仓储主管未交待我打印的是初稿还是定稿(后来我问她,她说她那也没定稿才叫我打,不知我这也没);委屈二:我们综合办主管未将领导审批的定稿发给我;委屈三:工作十几年,从未扣过分,丢不起人。哭声引来了同事们,她们好心安慰我,说这只是小事件,何必闹出这样大的动静,让领导们看见怪难为情的。后来,陈主任把我叫到办公室,批评我昨天的不对,不对一:粗心大意犯大错;不对二:犯了错不能认真对待,还觉委屈;不对三:未能汲取教训,扣分不是目的,目的是让你懂得以后做任务事都不能有半点马虎。我低头不语,心里翻江倒海不是个滋味。从此后,我处处小心,生怕出半点差错,再扣分这脸真没法放了!
每天早上7点左右我提前赶到配送中心把各个办公室的卫生打扫好,每次清理陈主任办公桌上都会看到一本记事本:今天要做好的1点2点3点……也看到桌上放着一些药瓶,什么胃酸停等。从公务车司机那听说陈主任有痛风的病重。可他除了出差,每天早早就能看到他在办公室的身影,从未因身体的不适离开过工作岗位。在他的办公桌的正中位置上每天都摆放着他记下的每一天中要做的事情,以及各部门反馈的情况,工作现状等等。在处理工作中,他总是要求并做到及时处理解决好当天的工作存在的问题,并追查各个部门的落实情况。
今年元月份,元旦与春节只相差二十多天,两节紧凑,在这时间紧,任务重的情况下,中心干部职工一起奋战在一线,我们综合办女同志全体人员到仓储部帮忙,男同志全体去送货部帮忙,大家忙得不可开交。陈主任作为中心第一负责人,心里压力大是可想而知的,中心的送货车辆、仓储的卷烟分拣、资金与货物的安全等等一切,在元月里尤为显得重要。每天陈主任一会在办公室处理公文、一会在分拣车间帮忙分拣卷烟、一会在网球场帮着装卸卷烟,配送中心园区随处都能见到陈主任的身影。不管是晚上还是忙到凌晨,陈主任都坚守在最后,站好岗,让所有下班的人员都安全离岗后,他才到办公室休息,整个元月份办公室成了他下班后的临时宿舍。在他的带领下,元月份未发生一起安全事故,零售户投诉率为零,卷烟送货金额零差错。大家全力以赴、齐心协力,打好“两节”市场供应“攻坚战”,确保2012年卷烟配送创记录、树标杆、开好局。这些都离不开一个好领导,一个好班长。没有他的正确领导,没有他亲临现场与员工同吃同住同工作,就不会完满完成工作任务,不会有如此高的配送效率。
每个人都有私心,大公无私者有,我们陈主任就是这样的一个人。从中心副主任到各部门主管再到每个员工,他都一视同仁。你知道怎么一视同仁法,别急,听我慢慢道来。我的办公室与陈主任办公室正对面,一天,不知什么原因,只听到他对我们副主任说:“交待你办的事,今天怎么还没办好,当好领导就要以身作责”只听到副主任的解释:“昨天因为忙别的事,把这事给耽搁了,我马上就去落实……”。还有一次,现场管理员下乡去检查工作,扣了好几个人的分,回来后,告知了那些被扣分的送货员,后来,那些被扣分的人回来与现场管理员解释、讲理,其中就有陈主任的一位亲戚。陈主任听到我们办公室很吵,出来问是怎么回事,陈主任亲戚忙解释是怎么回事,陈主任只说了一句:如果自己在工作中出现了错误都来解释,那我们的现场管理考核方案不是形同摆设,人人都不遵守规章制度那单位的制度不是一纸条文,不能落到实处。听到他这么说,大家全部面容失色地走了。
每次公司组织领导学习培训,陈主任都详细记笔录,认真落实。今年2月份公司开工作总结会,到公司去参加的都是副科级人员去参加的,大家一同听会,会后,公司突然对会议内容进行考试,因陈主任认真听会摘笔录,在二十几个干部中他考试成绩第一。
配送中心是萍乡烟草的核心重地,是集资金、货源仓储、分拣配送、安全管理等于一身,有着“不可替代性”任重而道远的责任。市局(公司)委派年经的他来配送中心担此重任,真是慧眼识英雄。他怀着认真负责的态度,努力学习进取的精神,充满活力与激情,在他的带领下,萍乡烟草配送中心将会迎来全新的面貌,不管是在全市,还是全省,都将会做到很好的表率。
陈主任在工作上的事说也说不完,只能说他是尽善尽美之人,对工作负责之人,他工作的态度,带动了身旁的你、我、他,是我们配送中心所有员工学习的好榜样。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果