烟草在线专稿　　由于岗位的变动，我已经一年多没有参与下乡检查了。这一次是跟随烟叶部的同事一道去建平烟站核实烟叶移栽面积。也是我生平第一次直面接触烟草这种作物。以前对烟草的认识也只是停留在报刊层面，这一次亲见让我感触颇深。不光是烟叶种植本身，还有那些在基层烟站工作的技术员们，让我从不同角度对人生有了一个新的思考。

　　一、实践出真知

　　当我们坐在课堂上之乎者也的时候，殊不知外面的世界已经跨越发展了几千年，当我们还以四大发明自居的时候，外国人的钢枪大炮早已对准了我们的国民，当我们坐在会场抱着传统的理论去思维的时候，哪能想到世界已经是如此的开放了？很多事情，你没有去亲历，你就无法想像它的变幻莫测，你认为根本不可能发生的事情，往往就在现实中发生着。好多事情，你不去实践，根本无法去探究本质得出真知。

　　烟叶移栽，你不去认真核实面积，烟农就会虚报从而获取更多的财、物补贴。卷烟市场，倘若不去检查，不法分子就会更加肆无忌惮。一个管理者，假如不去基层调研检查指导，那么整个企业就会懒散瘫痪，政令得不到执行。反过来，没有经过实践而通过空想出来的理论、观点，一旦应用到实践，那么他就会犯下机会主义错误，“人误地一时，地误人一年”，后果可想而知。

　　所以说，要想把某项具体工作做到位，就得亲自到现场去走一走，看一看，做一做，只有这样才能从中悟出切实可行的道理，找出其中的窍门，从而提高工作效率。

　　二、文化对人的影响

　　在企业文化建设方面，从物质基础设施建设到精神层面的宣贯，我们企业下了很大力度。我认为这种文化对每一名员工的影响都是深刻而持久的。从基层烟站的每一个角落都能体现朝烟“实”文化。

　　首先，员工工作比较实。从烟叶总站到基层烟站的实际距离是不近的，但是却丝毫没有“天高皇帝远”的那种虚无。很多工作，包括痕迹化材料、地块、面积，没有平时细致的工作积累是无法做到位的，光靠突击式弥补是达不到这个效果的。其次，各项制度落实比较实。一个烟站，加上门卫也不过那么几个人，但是各项公示材料都在公示板上张贴，丝毫看不出是应付检查而做的秀。第三，朴实的人格，融洽的氛围。“实”做为朝烟文化的根本，我认为就是培养出一批朴实的人，营造了一个融洽的氛围，这才是企业文化最成功的一面，从烟站员工间融洽的氛围可以体现。当你坐在一个整天勾心斗角，各个虎视眈眈的办公环境里，人的眼神、表情、姿态和一个融洽、富有活力的队伍是截然不同的。

　　通过“实”文化的宣贯，营造了一个和谐的工作氛围，彼此间不为蝇头小利而乐而忧，豁达、宽容、轻松、愉悦的工作环境，快乐的生活，快乐的工作。

　　三、关怀无处不在

　　烟站员工和烟草职工略有不同，他们大都来自外地，工作和生活对于他们来说都是一个挑战。有来自经济方面的，也有来自精神方面的。在和他们聊天中，我感受最深的是公司领导对他们的关爱。

　　首先是在建平街里给大家租房子。目的很简单，就是能让大家能接触到更多的人，拓宽交际面，争取把家安在建平。这一点做的非常到位，一个烟站就那么几个熟悉的面孔，整天面对的是烟田，又没有亲属在本地，整天在农村，他们的交际范围是十分有限的。通过在县城里租房，能够让他们接触到更多的朋友，有更多的时间去了解这里的风土人情，尽早的融入这里的生活，虽然成本费用略有增加，但是我觉得对他们的人生是有深远意义的，解决的是这一代烟叶人的根本问题，是留住人才的高明之举。其次，探亲假的问题。“儿行千里母担忧”，烟叶员工好多家乡都在千里之外，过年似乎是他们唯一能回家团圆的机会。给他们比其他人更长的假期，也是一个深得人心的举措。尽管这样路途遥远，扣除来回坐车时间，在家和父母团聚的时间也是非常有限的。通过这次在烟站核实面积，我觉得烟站完全可以实行弹性工作制。烟叶生产期可以串休，或者不休，等到冬季相对清闲的时候可以集中放假，这样员工回家团聚的时间可以适当延长，休假结束也能更安心的在这里工作。

　　企业的发展需要人才，我们在培养人才的同时，能够留住人才也是企业蓬勃发展的具体体现。一个信鸽只要它在一个地方繁育了后代，那从此以后这里就是它的家，不管它到了哪里，它始终会把家作为它唯一的方向和归宿。兽尤如此，人何以堪？在不断加强制度建设、文化建设、队伍建设的基础上，我们相信朝烟一定能成为员工成长的沃土，人才辈出的摇篮。