引子

　　烟草是我国主要支柱产业之一，也是我国税收的重要来源，连续十多年占全国总税收的10％以上。在一些地区，烟草更是主导产业，如云南省就是我国最大的烟区，烟草占全省总税收的70％，在湖南省也占全省总税收的40％。特别是在一些贫困地区，烟草还是农民脱贫致富的主要途径。

　　随着我国加入WTO和WTH（世界烟草控制框架公约），健康问题已成为影响我国烟草产业可持续发展的重要原因。如何使烟草“提质减害”，已成为烟草行业发展的核心课题。

　　在这一研究领域中，涌现出一批烟草人，他们为开拓烟草事业的发展、维护我国主要税收来源，呕心沥血，殚精竭虑。周冀衡教授就是这一研究领域的代表人物之一，也是全国烟草行业科研和人才培养的领军人物。

　　第一篇　金叶情湘农缘　烟草耕耘二十余载成果卓著享誉南北

　　我国烟草科技界广泛流传着“南有周冀衡，北有刘国顺”，那么周冀衡何许人也？

　　周冀衡，我国烟草学科领域的著名专家。现为湖南农业大学教授、烟草工程技术研究中心常务副主任、烟草科学与工程技术重点实验室主任，我国惟一的烟草科学与工程技术博士学位点博士导师领衔人，安徽省优秀中青年科学家，云南省烟草研究所客座研究员及国内数省（市）烟草专卖局的科技顾问。来湖南农大前系中国科学技术大学教授、研究生导师，中科院南京土壤研究所研究生导师，合肥经济技术学院教授、烟草研究室主任，中国烟草学会理事。

　　周冀衡教授从事烟草科研和教学工作二十余年，他主持完成了国家和省部级科研项目30多项。获得省部级以上科技成果奖6项，开发并转让技术成果2项，发表研究论文80余篇（16篇获奖），编著出版《烟草生理与生物化学》《中国烟草病虫害彩色图志》《烟草栽培生理》《云南烟草栽培学》等6部专著。他主持的《烟碱和潜香型物质的合成机理及调控技术研究》《烟草质量和工业可用性评价体系》等重大项目产生了十分可观的经济效益和社会效益；主持完成的《植物根系分泌物对土壤磷、钾矿物的活化机理研究》《植物诱导抗性机理及相关分子生物学研究》等国家基金项目，在相关基础理论研究上取得了出色的成绩。

　　周冀衡教授先后在国内近百家烟草企业中开展科研和技术指导活动，是我国烟草行业享有盛誉的中青年科学家，与河南农业大学刘国顺教授齐名，共同称雄我国烟草行业。

　　周冀衡，这位来自我国一流大学的教授，怎么会千里迢迢来到东湖之滨、浏阳河畔？这还要从三年前说起。

　　周清明校长求贤若渴周冀衡教授花落湘农

　　2002年初，周冀衡教授应邀到长沙卷烟厂讲学，正赶上当年湖南农业大学生理生化遗传师资班毕业20周年同学聚会。湖南农大校长周清明教授和周冀衡教授在聚会上不期而遇，同窗阔别多年又意外重逢，自然分外亲热。

　　当时，周冀衡教授所在的国家烟草专卖局合肥经济技术学院与中国科技大学合并已有五年，由于专业调整，他所在的烟草科学系已停止招生。周冀衡教授意识到今后中国科大在烟草科研方面将会紧缩，发展的空间也将迅速缩小，而且专业停招，也就意味着他多年来的教学经验和科研事业将后继乏人，他不甘心就此放弃自己奉献了青春年华的烟草教学和科研事业。

　　周冀衡教授在国家烟草专卖局承担着大量的科研项目，中国科大虽然不再开办烟草专业教学，但全国有许多在烟草领域有较大影响的研究单位和大学向他发出了主持烟草研究与教学工作的邀请。

　　周清明校长了解到周冀衡教授当时的想法，喜出望外。因为湖南农大当时正在构想筹建烟草工程研究中心，急缺科研方面的领军人物。周清明校长当即向周冀衡教授介绍了湖南农大引进高级专业人才的相关政策和发展烟草学科的决心，并诚邀他来湖南农大发展。周冀衡教授有些动心，但要在一个新的环境重新开始，需要放弃的东西实在太多，而且也是一个很大的挑战。周清明校长察觉到他的犹豫，也清楚他的顾虑，但周清明校长求才若渴，仍旧力邀他加盟。周清明校长说：“你要中国科大的名声和条件，我没有。但作为校长，我一定会全力支持你的工作，为你搭建一个平台。以你的实力，我们一定能把湖南农大的烟草学科做大做强！”面对周清明校长热情的邀请，周冀衡教授答应考虑。

　　后来周冀衡教授自己提到，当时根本没想过来湖南农大发展，因为在烟草研究领域，湖南农大很多方面相对滞后，而且自己家在北京，生活上也有诸多不便。但他回去后考虑再三，认为硬件条件差一点没关系，重要的是湖南农大要把烟草学科办起来的决心。凭着对老同学的了解和信任，周冀衡教授最后决定来湖南农大发展。

　　当时的烟草研究所只有周清明校长一人当所长，没有固定编制的研究人员，烟草科研也处在缓慢的发展之中。虽然起步条件艰苦，但一切都在朝着预定的方向发展。

　　第二篇　别样教授开拓大师　绘烟草工程战略蓝图展开拓大师创业风采

　　周冀衡教授走马上任后，就向湖南农大提出组建“烟草重点实验室”的建议。在专家论证会上，周冀衡教授以专家的眼光、学者的思维、企业家的精神，提出了为湖南农大发展烟草学科高屋建瓴的战略构想，博得了专家们的一致认同。

　　在学校召开的专门工作会议上，周冀衡教授对烟草研究中心的研究方向、奋斗目标、发展思路、后续人才培养等方面作了长远的规划，提出把“烟草研究所”改成“烟草工程技术研究中心”，将湖南农大烟草学科建设的定位从单纯的农作物研究扩展到农业、工业、商业等领域，提出了“校企共建，服务行业；工农互动，开拓进取；研发并重，求实创新”的建设方针。

　　科研工作需要大量的人力、物力支持，研究成本相对很高，如果所研究的成果不能适应社会发展的需求，不能转化为生产力的话，那么辛辛苦苦的研究就毫无意义。对于湖南农大烟草研究中心的建设发展，周冀衡教授反对等着学校给科研经费搞建设，反对将研究课题搞成纯理论研究，他认为应主动到科技市场上找项目，争取资源，主动与相关部门、企业沟通，了解市场的实际科技需求，与企业共同立项开展技术研发工作，使研究工作在立项之初就明确市场需求。正是在这一系列的理念指导下，湖南农大的烟草学科建设在近两年内不断得到社会各界的支持，并迅速壮大起来。

　　烟草工程技术研究中心副主任杨虹琦教授和烟草中心的研究工作人员在接受采访时都感叹：“周清明校长常讲，‘大学不光是要有大楼，还要有大师，更重要的是要有开拓型的大师’。周冀衡教授当之无愧就是这样一位大师。”艰辛创业以苦为乐诚信为本声誉是金

　　2003年6月，湖南农大决定成立“烟草工程技术重点实验室”。实验室的建立颇费周折。在选址问题上，经过湖南农大领导班子的反复协调，最后在生命科学楼一楼和六楼找了几间空房，虽然上楼下楼很不方便，但对周冀衡教授来说，这些都无关紧要。

　　重点实验室成立后，除了这几间房子，就是一穷二白了。为达到建设实验室的预定标准，周冀衡教授亲自督阵，经常和装修工人一起吃盒饭，累了就拿一块纸板铺在地上，席地而睡。周清明校长为此对周冀衡教授说：“老同学，机构可以建，房子有几间，人可由你选，经费10万元，我该使的、能使的劲都使了，就看你的了……钱学校是有，但学校需要用钱的地方太多，要钱的人也太多，希望你能理解……”周冀衡教授笑着回答：“你使你的劲，我使我的劲。”在一没有后续经费二没有项目的情况下，仅装修费就花光了学校给的10万元人才引进启动经费和周冀衡教授自己从中国科大带来的8万元科研经费。当时许多人都捏了一把汗，幸好周冀衡教授及时从厦门卷烟厂引进了29万元科研经费，缓解了购置必须的实验设备的困难，实验室才得以顺利运转。

　　当时，周冀衡教授经常关注全国各地与烟草相关的科技信息，并主动与烟草企业进行联系。当他得知厦门卷烟厂正在启动一项国家级重大项目时，立马赶赴厦门，向厂方详细介绍湖南农大刚成立的“烟草工程技术研究中心”，希望能与厂方合作，优势互补，共同进步。因为湖南农大在烟草研究领域一直没有多大影响，烟草工程技术研究中心毕竟也才刚刚起步，没有令人信服的研究团队。厦门卷烟厂有些犹豫，周冀衡教授就不厌其烦地向厂方阐述研究中心从无到有的发展历程。凭着周冀衡教授在烟草行业20多年的影响和良好声誉，厦门卷烟厂最终还是同意了与湖南农大的第一次合作，一项60万元的合同在短时间内便谈好了。签字仪式结束后的宴会上，厦门卷烟厂厂长得意地向周冀衡教授透露：“其实我们早就选定和你合作了，无论你是在中国科大，还是在湖南农大，我们的合作项目都跟着你走。”

　　30天后，烟草研究中心收到了第一笔科研经费29万元。就现在而言，29万元对烟草研究中心算不上什么，但在建立初期，这笔经费无疑保证了烟草研究中心的起步质量和发展速度。此次合作的成功，给校领导和研究中心的科研工作人员以极大的鼓舞。当时，校外同行对刚成立的烟草研究中心普遍持怀疑态度，湖南农大内部也多在观望，但事实证明，烟草研究中心全体工作人员在校领导的支持和周冀衡教授的带领下，用他们的智慧和奉献精神给烟草研究中心创造了良好的开端，也用实际行动改变了人们的看法。周清明校长提起此事，不无感慨地对周冀衡教授说：“诚信为本，声誉是金。”春夏秋冬一路奔波东西南北频频合作

　　周冀衡教授常讲，在市场经济条件下，一要转变观念、解放思想，主动适应市场技术要求，主动出击，要想行业发展之所想，为行业发展之所为；二要脚踏实地、实事求是地做好科研和技术服务，用事实说话。

　　周冀衡教授这些观念的形成，与他曾经所处的环境有很大关系。中国科大的许多著名教授都积极主动地将自己的研究成果转化为生产力，或自筹资金开发，或与企业共同研发。周冀衡教授在科大时就曾与一家民营公司合作过，掌