烟草在线专稿　　提到卷烟打假工作，人们常用“任重道远”来形容它的艰巨性。30年来，烟草行业在探索中总结出一整套打假经验，建立了联合执法机制，有效遏制了假烟泛滥的局面。当今市场形势同10年前相比可谓明显好转。“不管招待谁，都用假红梅”的时代似乎是结束了。然而，由于卷烟上水平战略，品牌结构的调整，导致抵挡卷烟数量相对减少，这个不法分子造成了利可乘之机。大量的抵挡假冒卷烟开始抬头。作为专卖管理部门不可小视，它将直接影响行业的销售能力。为此笔者提出如下观点：

　　多措并举，持续经营

　　案件需要经营，需要由此及彼、由表及里，深层次、浅层次、多层次的挖掘，需要从细微处发现破绽，因此就要多措并举，找出合适的方法、途径来丰富情报线索来源。

　　要想打假破网，提高案件经营能力，就需要我们不断总结工作经验，取众家之所长，合理利用各种资源和信息途径。既要明察秋毫，又要纵览全局。勤于思考，善于发现问题。首先，要利用好举报电话，群众反映的线索，往往是最具有广泛性的，单靠我们日常市场检查是远远不够的，利用好群众举报这是获得线索的根基所在。其次，提高工作人员责任意识，好多时候我们接到举报只是敷衍，或者是简单的处理一下就草草了事，深层次的东西远远没有发现，或者是发现了没有深究。造成不法分子逍遥法外，无人问津。第三，要讲究时效性，时间就是生命，错过了最佳时间，只能是看着不法分子在眼皮底下溜走。我们要第一时间抓到最有利的证据，采取必要的行动，争取主动权。

　　追根溯源，斩草除根

　　假烟销售呈现网络化是当今存在的事实，不可否认，很少有直接生产假烟完后直接销售给消费者的。基本都是经过好多中间环节，才由零售户销售给消费者，我们接触的环节往往是零售户，其背后的批发商、制造商很可能藏匿在我们身边，无人知晓。

　　对此我们要追根溯源，从而才能斩草除根。否则，一个违规户被打掉了，剩下的其他部分照旧可以继续从事非法经营。因此，在抓到一个违法零售户我们要追其货物来源，查找上线，逐层突破。但是这个过程是非常困难的，需要我们通过技术手段、蹲坑、蹲点挖掘线索。这是一个相对艰苦的工作，需要我们更多的汗水和智慧。很多案件都是跨省犯罪，给案件突破带来难度。有些案件也是困难重重，甚至陷入困境，很难深挖。但是我们打假破网的决心不能没，不能因为困难就浅尝辄止。我们应该发扬蚂蚁啃骨头的精神，把大事分解成若干小事，屡清脉络，一一突破。

　　加大宣传，提高意识

　　要想打假破网，提高工作质量，光靠某个主管部门是远远不够的，它需要共同参与。充分调动各方面的积极性，利用一切可以利用的资源。所以我们就要加强烟草专卖法律法规知识宣传，形成合力，全民互动。从拒绝假烟开始，让人们思想统一到一个新的高度，发挥联动机制作用。

　　由于抵挡卷烟相对减少，很多人专门买假烟抽，因为价钱相对便宜。我们在合力调配卷烟供给的同时，加强宣传就成为当下和今后一个时期内的首要工作。这也是实现卷烟上水平的一个关键所在。作为专卖管理部门，我们就要堵住这个缺口，见一个打掉一个，从源头遏制，严厉打击这种行为。

　　打击内鬼，规范经营

　　没有家贼引不来外鬼，我们在打击外部犯罪的同时，也要打击内部人员参与的犯罪行为。很多假烟工艺相当完美，不是经验十足的鉴别人员是很难看出真伪的，这不乏内部人参与其中。还有人直接参与到假烟销售当中，为不法分子充当保护伞，从中谋取私利。

　　这是严重的利用职务犯罪行为，败坏了行业的形象，造成了非常恶劣的影响。让百姓恨之入骨，骂声连连。因此，我们不可小视内部人涉烟犯罪问题，这不是简单的抓与不抓的问题，是关系到行业能否持续健康发展的问题，不可小视。

　　建立健全奖励机制

　　健全的激励机制能够激发人的主管能动性，这是从管理学角度这样认为的。如果举报一起案子达不到举报人的某种预期，那么没有人会做那种事情。适当提高奖励标准，才能够让更多的人去提供有效的线索。

　　在建立机制方面，我们要从三方面入手。一是，内部人员办案奖励费用，要建立一套完整的奖励制度，以鼓励内部人员办案积极性。二是举报人，举报费用。充分调动群众积极性，发挥群众监督作用，建立合理的举报费提取机制。三是，建立协查费用管理机制。充分利用公安、工商联合机制，发挥联合办案作用。