烟草在线专稿　　当前，社会正处于经济转轨，发展转型的关键时期。政治经济改革正不断深入，形势不容乐观，行业发展面临着巨大的挑战。如何化压力为动力，变被动为主动，是值得深思的一个课题。作为基层中队的一员，当前一定要抢抓机遇，主动出击在提升服务质量上下功夫，在构建和谐烟草上谋发展，树立“三兵”意识打造新型执法队伍。

　　一是在市场监管中当好卫兵。市场监管是专卖管理工作的重心，认真抓好市场监管，切实维护市场经营秩序，保障消费者的合法权益，是每一位烟草专卖管理人员义不容辞的责任。在市场管理中当好卫兵，就是要牢固树立守士有责的执法理念。打击各类涉烟违法行为，确保市场净化率达标。为辖区卷烟市场的健康稳定保驾护航！

　　二是在案件经营中当好尖兵。衡量一支专卖队伍整体素质的高低，一个重要的参考因素就是大要案件的侦办能力和水平。它体现的是队伍的凝聚力、向心力和打假破网的综合实力。在案件经营中当好尖兵，就是要有开拓进取的勇气和奋勇争先的魄力。事事不落人后，样样力争第一。发扬一不怕苦，二不怕累的硬骨头精神，在打假破网的战役中勇立新功！

　　三是在服务创新上当好标兵。当前正值队伍转型的关键时期，强调加强管理的同时决不能忽视提升服务质量的重要性。基层中队要在提升服务质量，搞好服务创新上下功夫，树立行业先锋，当好服务标兵。用榜样的力量来激励和鼓舞队员用心服务，用科学规范的行业标准来衡量工作的成败得失。为消费者提供优质的服务，将平凡的工作做细做实。共同营造和谐温馨的幸福家园，使扬州烟草的企业文化精神深入人心、源远流长！