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湖北黄石:“三思而行”助力基础管理进入深水区

2014年04月21日 来源:烟草在线专稿 作者:孙杨
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  烟草在线专稿  2014年以来,湖北黄石市局党组提出要把企业发展建立在过硬的人才基础上、可靠的市场基础和扎实的管理基础上,全面推进基础管理进入深水区。这项工作千头万绪,任重道远。正所谓:得道多助,应从思想、学习、行动三个方面入手,为这项工作的开展积极寻找到新的助力和抓手。

  一、思德感恩,打牢队伍思想基础

  对个人而言,不论是工作多年的老同志,还是刚刚入行的新员工,都在岗位上规划着个人的职业生涯。对企业而言,员工成长于斯、发展于斯,每个人都为企业的发展付出着一份心力,可以说,个人的命运已经与企业的兴衰划上了等号。面对基础管理进入深水区工作,每一个人都要在思想上先解决“怎么想”的问题。是被动对待、消极应付,还是主动进取、积极探索,考验着每一位员工的人生态度。一直以来,每一名员工都在个人发展的过程中依存于黄石烟草这个大平台,实践着人生的理想、个人的价值。可以说,员工既对企业的发展负有使命,更是对个人的未来负有责任。企衰则我衰、企兴则我兴!只有感念企业培养之德,常怀回报企业之心,先从思想上进入“深水区”,才能为每个人努力去把自身工作做精、做实、做好找到恒久的动力。只有队伍思想基础牢,才能使这项工作畅通无阻,顺利深入。

  二、思危促学,营造主动学习氛围

  每一个人对待工作,有时都会有这样一种感觉,感觉自己处于从能够胜任,到部分胜任,最后甚至不能胜任工作的状态。这既有工作要求提高的因素影响,更是忽视学习、跟不上形势造成的落后,是一个从量变到质变的过程。当前形势下,经济、社会、改革等多方面压力使得过去一些行之有效的工作方式、方法已经不能适应行业发展的需要,更加加剧了这种状态的产生,这些都要求每一个人必须清醒思考“怎么办”的问题。跟不上形势造成的落后,归根到底,都要靠学习来解决;解决新问题的能力,都要靠学习来获得。因循守旧只会更加落后,思危促学方能精益求精。要带着对问题的思考去学,带着对实现高质量、高效率、高素能、高水平的工作状态这一现实要求去学,营造主动学习的氛围,让每一名员工通过持续不断的学习成为各自岗位上的人才,才能为基础管理工作进入深水区提供坚强后盾、有力保障。

  三、思进求新,提升工作执行水平

  当顺利解决了“怎么想、怎么办”的问题之后,必然要面对“怎么干”的问题。当前的工作重心,就是要以卷烟增量、提高市场净化率为关键点,以服务客户、构建监管长效机制为重点,以货源投放、专销互动为难点,着力解决精准营销、市场管控的能力和水平提升问题。思进方能常新,进,是一种状态,是一个不断肯定过去、追求未来更加卓越的螺旋上升的过程。要有敢为天下先的进取精神,把自己的工作始终定位在追标、达标,乃至创造、树立新的标杆上来。新,是一种层次,是对过去工作方式、方法的优化组合,使之更加适应形势需要的过程。要善于发现工作中遇到的新问题,不断总结过去的成功经验,并及时赋予其新的内涵和内容。在面对每一项工作时,都应将其视为一个追求卓越的过程,当优秀形成一种习惯,自然能够形成持续提升工作执行水平的闭环,使基础管理进入深水区这项工作落地有声!

  

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