烟草在线专稿　　四川省乐山市烟草专卖局（公司）被国家局确定为全国12家创先争优示范单位之一。五通桥区烟草专卖局（分公司）作为市属基层单位，以创建优秀地市级局示范活动为契机，紧紧围绕“卷烟上水平”基本方针和战略任务，积极配合省、市级部门工作安排，组织引导全体干部职工投身创优活动。通过不断加强基层组织建设、探索新型发展模式、打造创新活力平台，使全局上下呈现出比、学、赶、帮的良好氛围。

　　全员一心，协力推动创优开展

　　按照国家局创优活动要求和省、市局（公司）创优工作安排，我们举全局之力，认真破题研究，积极贯彻落实，克服了时间紧、标准高、任务重等难题，充分发挥基层党组织“战斗堡垒”和党员干部“先锋模范”作用，将创建任务细分到各岗位人员。不少同志主动放弃休假，甚至带病坚持工作，以实际行动兑现创优承诺。我们在创优过程中坚持五条发展路径，一是调查为先，扎实信息收集突出数据分析；二是结合实际，把握地域特色描绘发展蓝图；三是方法得当，参照创优标准前瞻筹备考虑；四是上下协力，党员带头垂范全员共同参与；五是根植细节，加快总结提炼汇聚创优成果，使创优工作方向更明，效果更佳。同时为进一步把创优工作引向深入，我们成立创优领导小组，组织党员干部开展带头组织宣讲、带头实际调研、带头谋划方略，带头解决矛盾、带头引导执行的“五个带头”行动，最大化地争取全体成员、消费者和零售户的支持，增强了工作积极性和主动性，形成了创优活跃氛围。

　　开拓创新，聚力行动促进发展

　　乐山烟草创优工作的出发点和落脚点是以打造“磐石工程”为方向，强化基础、提升内涵、造福群众。围绕“卷烟上水平”基本方针和战略任务，我们结合乐山市局（公司）打造“全国旅游城市窗口市场”的创优主线，借助辖区内旅游城市打造、旧城区改建和成都港修建等有利因素，以整合优化资源布置、强化窗口市场建设、加快重点品牌建设、扎实自主品牌培育为核心，以增强工商战略协同、推动终端示范建设、提升客户服务水平、确保客我互惠双赢为原则，加快推动了品牌优质化、服务标准化、发展特色化的基层营销主体建设。同时为打造窗口市场提供规范环境，我们健全了烟草、公安、工商、检察“四部门”联合执法机制，强化了联防联控的打假格局。通过开展“天府迅雷”、“两节专项整治”、“嘉州金叶旋风”等专项整治行动，有效肃清市场顽疾，确保了市场秩序规范。我们坚持抓内部监督管理，实施“专销互动”机制和“一案双查”原则，有效规范了卷烟经营行为。另外在推动营销、专卖两极创优发展过程中，强调人员队伍配置合理、素质优越、合作高效。通过推动多种教育培训、职业技能鉴定和标准化稽查中队建设，初步形成了业务素质精进、服务意识良好、文明执法高效的一线员工队伍。

　　内外兼修，增强内涵塑造形象

　　按照创优发展目标，坚持实行科学绩效管理。各级干部职工对岗位工作任务和效果进行公开承诺，进一步完善绩效考核办法，将各项目标任务明确分解到人和时间节点，通过业务指标、服务对象、分管领导三位一体评价，晒出工作实际，有效杜绝了创优过程中的“庸、懒、散”现象，全局上下“比、学、赶、超”的争先氛围浓厚。坚持培养人员创新活力。以“235”主题思想为方向、以乐山烟草“至诚”服务要求为原则，大力推动各类党团活动开展，增强了组织保障创优开展的护航效果。注重培养人员主动创优的积极性，时刻做到立足岗位争优秀、恪尽职守创先进，奠定了创优常态化、长效化的工作基础。不断推动标杆意识树立，充分发挥模范带头作用，激发干部职工创优激情，让创优的思想意识化为烟草人干事创业的不竭动力。坚持促进企业形象塑造。丰富人员教育培训体系，扎实开展员工职业技能与道德礼仪培训和企业文化宣讲等活动，确保文化思想落地生根。积极响应地方政府号召，发扬传统美德，推动民生工程建设，在深化“挂包帮”工作的基础上，对口支持帮扶乡镇断头路硬化改造，落实捐赠资金四万余元。