烟草在线专稿　　近日，全市系统正深入开展“加强队伍建设，适应发展考验”大讨论活动，笔者作为基层中队的一名骨干，在这次大讨论活动中，深深地感到责任重大，适应企业发展，不仅是个人成长的需要，更是企业和谐稳定的必然。

　　作为一名基层中队的副中队长，笔者的岗位职责就是协助中队长认真管理好中队的各项事务，净化辖区卷烟市场。打击各类不法经营行为。一言一行都代表了中队的形象，所谓“打铁必须自身硬”要想真正带好一支队伍，自身管理一定要严，理想信念一定要坚定。要在思想上树立标兵意识，在队员面前发挥好表率作用，要求别人做到的，自己首先要做到，己所不欲，勿施于人。基层中队是行业的窗口，中队的建设展现了行业的形象。如何管理好一支队伍，使之持续、健康、稳定、协调发展是一个值得认真思考的课题。

　　一、明确目的、查找不足。抓短板的主要目的就是查不足。抓队伍管理的短板首先就是要重点解决不愿管、不敢管和不会管的问题。通过学习，结合王局长的讲话精神，对照自身工作实际，笔者对近年来的工作表现进行了细致分析和梳理，发现自身存在以下几种问题：一是对上级布置的任务只提要求，不抓落实，老好人思想严重。二是工作起来凭经验靠感觉，只求过的去，不求过的硬。三是争先进位意识不够强！这些都是“庸、懒、散”现象的具体体现。

　　二、深入排查、切实整改。整改的目的就是为了强素质。整改一定要从认清形势，明确目的开始，只有认真查找问题，才能做到切实整改。为了认真贯彻此次大讨论活动的理论精髓，把五查五看落到实处。我决定首先从以下几个方面做起：

　　一是突出懒字，查思想。思想决定一切，态度决定成败。首先在思想上重视了工作才能干出成绩，成功永远只留给有准备的人，我认为一个思想懒惰的人在事业上是永远也不可能取得成功的。二是突出满字，查学习。学习是进步的阶梯，谦虚使人进步，骄傲使人落后，我将在今后的工作学习过程中始终保持谦虚谨慎、不骄不躁的作风。坚持把学习贯穿于工作生活的始终。三是突出粗字，查工作。我认为粗心大意是干不出好工作的，所谓细节决定成败，专卖管理工作更是如此，要把管理与服务工作做细做实，为广大零售户提供优质服务，竭力打造诚信管理的服务品牌，细节是关键。四是突出慢字，查作风。工作懒散，办事拖拉是官僚主义作风的具体体现，反思我们行业内部是否不同程度存在这一问题，需要有个清醒的认识。基层中队作为烟草行业的窗口，是企业与客户联系最紧密的部门，一举一动直接关系到企业的形象，直接影响客户对企业的认识，影响零售户对企业的满意度、忠诚度。所以，有责任也有义务在提升服务质量上下功夫，在创建服务品牌上求发展。我将在今后的工作过程中切实转变工作作风，极力推动说理式执法，把服务工作做细做实，做到极致。五是突出劣字，查品行。个人品行的优劣，取决于自身文化修养和道德水准的高低。专卖管理是个特殊的部门，在这个岗位上如果对自身要求不严，迟早会出问题。这些惨痛的教训不胜枚举，在商业大潮的冲击下，一些人迷失了方向，丧失了人格。主动充当了不法烟贩的保护伞和代言人。吃拿卡要、通风报信、以权谋私、知法犯法，为达目的、不择手段。