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塑造服务文化 打造“无界限”服务

2012年04月17日 来源:烟草在线专稿 作者:赵云
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  烟草在线专稿  随着企业改革发展的进一步深入,“服务”也成为永久的话题。因此,应牢牢抓住“服务”这一工作主旋律,以建设服务型队伍为首要任务,以开展服务文化为切入点,以思想教育、岗位练兵、个性服务、外延拓展为推手,着力打造思想先进、作风优良、技术过硬的高素质员工队伍,塑造以“服务”为工作宗旨的服务文化,形成自己特有的工作思想和管理机制。

  加强思想教育 转变服务观念

  要定位工作性质,把握工作宗旨,首先要做的就是树立正确的工作观念。企业应把工作的基点敲定在“服务”上,把员工的思想教育作为开展服务文化活动的首要工作任务,成立以党支部书记为组长的学习活动工作组,制定学习培训计划,落实学习培训责任人,按照思想引导、身边故事、教育培训、从我做起四个步骤对员工进行循序渐进的服务意识教育,通过声情并茂的宣讲,让员工对自己的行为意识不正进行反省,对自己的工作服务不足进行查找,并以典型事例教导员工服务从岗位做起,服务从小事做起,服务从自己做起。

  开展岗位练兵 提升服务能力 

  技术是服务的前提,是服务的基础。为提高员工的技能技术,企业应把知识培训、岗位练兵、技能比赛、QC攻关、小改小革作为开展服务文化的重要方式,辅以知识问答、趣味活动、成果展示,营造比、学、帮、超的浓厚氛围,并对学习有成效、技能有提升的员工实行每月评比,给予奖励。还可定期举办工作交流会、问题讨论会、经验推广会,让员工换一种思维想工作,创一种方式提技能,比一种特点讲服务。

  建立“电子档案” 推行个性服务

  卷烟工业设备机型多,结构复杂,无通用性。因此,举一反三、抛砖引玉、见缝插针式的设备维修方式难以发挥优势和效能,只有采取“具体事例具体分析”、“特殊问题特殊解决”的办法,才能保证设备的安全运行。企业可推行设备的“个性服务”,为设备安全管理提供一种全新的模式,可通过建立“设备电子档案”,将设备的安装条件、规格型号、技术数据、运行特征、标准规范、常见问题、易损部件、经验总结、改造建议等内容进行收纳,在对设备进行维护保养,以及对设备进行故障维修时,“一键”就能让员工查到设备相关资料,不仅提高了设备的预见性维修,还让员工把“个性服务”作为自己学习设备安全知识的有效途径,提高工作质量的重要保证。

  创新工作内涵 扩展服务外延

  对本职工作服务只能是“服务”的起点,对服务对象的扩展服务才是“服务”的关键。企业应实行“服务无界线”工作要求,把对服务对象的扩展服务作为检验员工工作质量的“试剂”,要以“主动”促服务,以“快捷”提质量,以“满意”显品格,同时要求员工通过扩展服务学习新知识,掌握新技能,创造新方法。

  服务转变思想,服务提升技能,服务铸就文化。可通过服务文化活动的开展,促进企业对标,创优指标的持续改善,助推企业安全标准化建设的深入进行,为引导员工紧跟企业发展目标,积极融入新一轮“效益倍增”计划奠定坚实的基础,铆足发展的后劲。

 

 

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