烟草在线专稿　　近年来，烟草行业针对自身点多、面广、线长、人员分散、安全把握难度大的实际，以提高职工安全生产意识、自主保安能力和企业安全管理水平为目标，扎实开展“安康杯”竞赛活动，通过加强组织领导，灵活活动形式，充实活动内容等措施，不断推进安全工作上台阶、上水平，为烟草行业安全生产提供了有力保障。这里，笔者根据自己在实践中摸索出来的点滴经验，对搞好烟草行业安全生产活动，再谈一点粗浅看法。

　　一、抓基础，营造活动氛围

　　健全完善的组织机构、工作制度和良好的氛围是活动取得实效的基础。一是要健全完善活动组织机构和工作制度。成立安全生产的竞赛组织机构，落实领导责任，明确职责分工，定期召开专题会议研究分析安全形势，通过制定实施方案和竞赛考核细则等，提出明确的工作思路和工作目标，使活动努力有方向、操作有抓手。二是要加大宣传力度，营造良好氛围。利用会议、板报、标语、座谈等形式在各级管理人员、工会干部和广大职工中宣传活动的重要意义，开展有针对性的安全形势教育，不断强化干部员工的安全意识和责任意识，把员工思想统一到安全工作的大局上来。同时，积极开展《安全生产法》、《劳动法》、《劳动合同法》等法律法规的宣传学习，通过一系列的工作和活动，使干部职工参与活动的自觉性进不断提高。

　　二、抓载体，丰富活动内容

　　为确保活动取得实效，要不断加强载体建设，丰富活动内容。一是以培训为载体，努力提高职工技能。规范和健全职工安全教育培训机构、制度和各项措施，建立职工培训档案，制定培训规划，定期对重点工种进行集中培训，不断提高职工技术业务素质。二是以练兵为载体，搭建职工交流平台。由烟草工会牵头，广泛开展岗位技术练兵活动，通过宣传发动、理论培训、实际操作三个阶段，在广大职工中掀起“学业务、比技术”争当岗位能手的热潮。三是以班前有奖问答为载体，丰富班前活动。烟草工会要将班前有奖问答活动作为一项常项工作扎实开展，做到“三个必须”，一是每月车间工会必须开展一次活动；二是每月公司工会必须深入班组一次；三是凡有大型会战或重点工作公司工会必须到生产一线开展活动，通过有奖问答的形式不断提高职工安全意识。四是以职工标准岗建设为载体，打造模范集体。公司工会要以“标准”为核心，围绕职工岗位标准、安全标准、行为标准、环境标准等方面不断完善创建制度。同时，加强考核，实行流动红旗制，奖优罚劣，对达不到标准的实行警告、摘牌、扣奖等措施，努力将职工标准岗建设成为业绩一流、安全一流，发挥良好示范作用的先进岗位。

　　三、抓班组，夯实安全基础

　　按照安全关口前移的工作方针和公司班组建设工作要求，在班组建设中重点强化三项活动。一是强化班前会制度。进一步规范班前会的内容、程序，班组建设指导小组要定期深入班前检查班前会质量，组织班组交流活动，及时总结推广好经验，好做法，推动班前会质量上台阶。二是强化班组安全思想教育制度。开展经常性的安全演讲、安全一题进班组活动，用职工喜闻乐见的教育形式帮助职工提高安全生产意识和自主保安能力。三是强化工作汇报制度。将“安康杯”竞赛和班组建设情况作为每月工会工作例会的一项汇报内容，通过总结经验、查找不足、相互学习，不断推进工作向前发展。

　　四、抓考核，建立长效机制

　　为确保“安康杯”竞赛活动长期有效开展，健全完善的监督考核机制必不可少。一是抓规范。可通过制定下发竞赛考核实施细则，在隐患排查、标准化作业、安全生产、技能培训、主题活动、队伍建设等方面不断加大工作力度，做到有章可循，有法可依。二是抓队伍。对群监员队伍进行整顿，建立群监员档案，完善各项制度，实行优胜劣汰，将技术水平高、专业知识好、责任心强的职工充实到队伍中来，不断夯实群众安全基础。三是抓考核。竞赛领导小组应对各参赛单位活动情况进行不定期抽查，并组织互检互查活动，做到每季度考核，每半年综合评定，对竞赛优胜单位进行表彰奖励，对不达标单位进行通报，限期整改，推进活动规范发展。