烟草在线专稿 为了解节日市场消费动态,把握节后卷烟销售走势,科学安排下一步卷烟营销工作,根据营销中心统一部署,2月4日-14日,安徽芜湖市局各区域营销部组织开展了2013年节后卷烟市场专项调研,调研分析报告详情如下:
一、安徽芜湖市局市场调研形式和内容
综合考虑零售客户的市场类型、经营业态与经营规模差异,全区共选取具有代表性样本点500户,样本点比重3.6%,通过客户经理上门拜访及问卷调查的形式,深入零售终端了解客户卷烟库存总量、主要库存规格、零售价格执行、高档白酒等关联产品消费情况。
二、安徽芜湖市局市场调研汇总及分析
1、节日市场动态
从销售数据及市场反馈来看,虽然受到国家宏观政策冲击,卷烟外部环境增压等不利影响,春节期间一二类烟仍保持购销两旺的势头,元月份销量分别增长29.7%、30.9%。主要原因是公款购烟与大众消费出现此消彼长的杠杆效应,居民生活水平的改善与健康意识的增强推动卷烟消费结构的大幅提升,使得今年春节走亲访友的馈赠卷烟,城镇以软云烟、软玉溪为主,农村以黄山新制皖烟、利群新版为主,春节市场卷烟消费特色鲜明、品牌集中、价位稳定。由于高价烟市场投放总量较小,供需仍然存在缺口,经济下行压力及国家政策禁令对高价烟销售影响不大,元月份累计销售95箱,同比增长144%,其中销量排名前三的为冬虫夏草硬盒、黄山(天都)硬盒、南京(九五)。
四类烟消费市场转移到以农村为主,消费群体以经济水平有限的中老年人居多,购买方式多为自购自吸。婚庆用烟开始改变过去由中华、云烟、玉溪一统市场的局面,黄山红方印系列市场反应较好,元月份累计销售130箱,其中黄山(喜庆红方印)销售25.6箱。
近年来芜湖外出务工人员为66万左右,主要集中于无为县,约为40万人,劳务输出地区主要以江浙、上海、北京为主,由于今年春节落点提前,外出务工人员基本自元月15号以后陆续返乡,元月20号前后达到返乡高峰,从市场反馈来看,2月14日(正月十五)以后将是务工人员外出高峰期,卷烟消费价位以20元/包为主、13元/包为辅。
2、节后市场状态
依据调研汇总,节后全区户均库存291条,同比增加63条,社会存销比0.94,零售价格指数97.6%。较去年同期,今年节后社会库存较大,卷烟动销缓慢,主要原因为:一是去年12月底停访周期同比减少一周,社会库存未得到充分消化,年末社会存销比0.26,同比上升0.1个点,从而加剧了元月份卷烟库存压力;二是今年春节落点的提前,节前卷烟消化周期同比减少一旬,社会库存还有待加速消化;三是今年节后访销日期明显提前,今年客户经理正月初五上班,节后市场调研随之提前,造成客户卷烟库存同比有所偏大。
从销售区域来看,芜湖县户均库存最小(216条),市区社会存销比最低(0.69),无为县零售价格指数最高(98.1%)。其中、繁昌县与江北社会存销比均大于1,分别为1.14、1.26,市场动销明显滞缓,对节后市场启动与卷烟正常销售带来压力。
从卷烟类别来看,节后分类别社会库存比重分布呈橄榄球型,与元月份销量比重分布的倒金字塔型有所差异,三类烟库存比重最大,达到39.6%,高于销量比重8.1百分点;一二类烟库存比重23.5%、20.4%,分别低于销量比重9.9、4.4个百分点;四五类烟库存比重13.9%、2.6%,分别高于销量比重5.2、0.9个百分点,节后分类别零售价格指数与销量比重存在负相关,五类烟价格指数最高(99.5%),高于平均水平2.9个百分点,一类烟价格指数最低(96.8%),低于平均水平0.8个百分点。
从主存规格来看,社会库存数量排名前十的规格除软玉溪、利群新版、硬中华外,基本与销量排名一致,省内烟占8个,省外烟有芙蓉王硬盒、云烟紫。库存数量304箱,占样本总库存量的52.4%,平均零售价格指数95.5%,低于全区零售价格指数2.1个百分点。其中,黄山(新制皖烟)库存数量最大(68.9箱),黄山(贵宾)价格指数最低(93.9%)。主销规格中的利群新版、云烟软盒、硬中华的价格指数分别为99.3%、92.2%、96.0%,云烟软盒虽然社会库存不大,但从价格指数来看,零售客户存在低价销售的行为,零售价格执行情况较差。
3、政策环境对卷烟及其关联消费的影响
去年以来,中央陆续出台了八项规定、政府机关禁止利用公款购烟,领导干部禁止公共场所吸烟等相关政策,一方面,元月份党政机关会议用烟明显减少,特殊用烟主要集中于企业及私人购买。另一方面,受居民生活水平提高的影响,区域卷烟消费水平不断提升,部分高端卷烟如中华品牌已转为大众消费、落地消费。
三、安徽芜湖市局下一步工作打算
节后2-3月份,调整市场状态将是营销工作重点,具体来说,要从“规范、调控、净化”入手,即规范卷烟经营、调控货源投放、净化市场秩序,推进经济运行质量的持续提升。
一是开展自查自纠,规范卷烟经营。组织各区域部加强卷烟规范经营的学习培训,针对国家局明令禁止的搭配销售等“六个坚决禁止”开展自查自纠,加强对货源组织、货源投放、订单采集等重点环节的基础管理,严格工作程序,明确经营纪律,提高营销管理水平,规范卷烟经营秩序,切实维护规范经营作为行业持续健康发展的“生命线”。
二是强化市场监测,突出调控力度。通过开展节后市场调研为抓手,把握节后市场动态,实时调整货源投放,加强市场调控力度。一是实施客户核量管理,2月份除大型商超类客户外,其他客户核量上限一律不允许超过800条,通过调减最高限量,引导客户合理安排卷烟购进,最终实现市场的供需平衡;二是加强货源投放管理,进一步细分货源分类标准,针对节后市场调研中社会库存过大,市场动销过缓的卷烟规格,营销中心将采取限量供应的投放策略,确保其零售价格保持稳定,品牌生态得到优化。
三是实施专销联动,净化市场秩序。受需求不能有效满足和不法烟贩的利益驱动双重因素,节后将是客户乱渠道进购省外紧俏卷烟和卷烟回流的高发期,因此,营销将强化与专卖部门的信息沟通机制,对销量有异常波动的客户,及时上报给专卖部门,协同加强市场检查与整治力度,确保节后市场秩序的规范有序。
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