烟草在线专稿　　为了贯彻落实国家局提出的“532”、“461”、以及“双十五”知名卷烟品牌的烟草行业“十二五”规划，应该针对卷烟品牌培育确定有相关品牌发展的规划和目标。

　　一个完善的卷烟品牌培育计划应当设置这样的“五步曲”：策划、实施、总结、调整、常态化。

　　策划。这是品牌培育的最重点一步，在这个策划中，应当有关于待培育的品牌卷烟的相关市场分析、投放环境分析、潜在的消费群体分析、竞争对手分析、培育品牌的预定目标等等，对实施步骤应该也有详细的安排和预测。

　　实施。这个步骤是重要的实现过程，一切美好的计划和再高的目标都要通过这个过程来实现，没有这一步，一切只是纸上谈兵。

　　总结。这一步是个过渡过程，就是把在实施过程中遇到的一些与计划相符和不相符的事情记录下来，能够按照计划进行的步骤应当进行下去，不能够按照计划实施的要经过会商和确诊，拿出修正方案和措施来，准备在下一次再实施的过程中进入下一步而予以调整。

　　调整。对计划中的一些实施步骤与实际进行过程中发现有与事实出入的地方进行的修正和更改，以使之能够更加利于卷烟品牌培育，有利于实现目标。

　　常态化。任何卷烟品牌培育的一切终极目标就是为了把该品牌卷烟能够寓于平时的卷烟销售过程中，简单说就是实行销售常态化。该品牌卷烟的各种信息是否投当地卷烟消费者的口味、卷烟零售客户的支持度、卷烟工业企业的重视度以及前期营销的工作做得如何，在这个常态化销售过程中就可以看得出来。

　　只有唱好了这样的卷烟品牌培育“五步曲”，才能够实现品牌上柜率有所提高、动销率稳步提升、销售量和市场份额显著提升，进而也才能够实现国家局的关于卷烟品牌培育的一切计划目标。