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辽宁沈阳市局领导赴基层单位调研指导工作

2014年10月08日 来源:烟草在线辽宁消息 作者:
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  烟草在线辽宁消息  9月19日至23日,辽宁沈阳市烟草专卖局(公司)副经理王韶波一行先后到辽中、新民、康平、法库县局(营销部)调研工作。卷烟营销中心、服务中心负责人随同调研。

  期间,王韶波深入走访了市场,详细了解了终端零售户终端机使用、市局(公司)货源供应、客户获利水平、县局(营销部)服务客户能力情况,征求了零售客户意见和建议;实地查看了县局(营销部)维修改造项目完成情况,并现场办公解决实际困难;听取了县局(营销部)的工作汇报,研讨了在县里设立卷烟直营店的可行性和必要性。

  调研会上,王韶波对县局(营销部)的各项工作给予肯定,并就下一步工作提出五点要求:

  一是要切实抓好卷烟销售工作。要保持卷烟销量、收入的稳定增长。县局(营销部)班子要带领干部员工认真研究,多想办法,全力抓好销售目标的落实。围绕“稳价是前提、销量是基础、结构是关键、创新是动力”,打好基础,调好状态,以市场化为导向,全力把销量、结构搞上去,特别是要做好“国庆节”和第四季度的卷烟销售工作。要总结经验,创新工作,进一步发挥营销小组的团队作用。要加强品牌培育。认真研究适合县域市场的骨干品牌,突出重点,打造亮点,特别是细支卷烟,要选择适合的品牌加大销量。要稳步推进终端建设,加强对终端客户的宣传、引导、培训和考核,做好零售户终端机使用的培训,充分发挥终端建设六大功能,为卷烟销售和后台数据管理提供有力支持。

  二是要切实抓好规范经营工作。要充分认识严格规范经营的重要性,进一步强化“红线”意识和自律意识,提高规范经营的自觉性和坚定性。严格规范卷烟销售行为,加强内部监管工作,坚决遏制真烟非法流通,继续保持高压态势,及时查处不规范问题,为卷烟经营创造良好的市场环境。  

  三是要切实抓好专销结合工作。围绕“市本级、县级局、专卖中队与营销小组、客户经理与稽查队伍”四个层面做好工作协同。要按照市局(公司)明确的“五个强化机制”抓好专销结合,将协同工作的成果体现在卷烟经营上,实现经济运行平稳发展。

  四是要切实抓好教育实践活动第三环节工作。县局(营销部)领导干部要继续保持思想自觉和行动自觉,坚决防止“闯关”思想和松劲、懈怠情绪,带头学习,带头整改,确保教育实践活动真正取得实效,实现业务经营工作和开展教育活动“两促进、两提升”。

  五是要切实抓好“国庆节”前安全稳定工作。要全面落实安全生产责任制,强化安全意识,加强安全教育,做好“国庆节”期间的安全生产和信访稳定工作。要做好节前安全自查,加强值班值宿管理,重点加强车辆、库房、货款、办公场所的安全,发现隐患,及时整改。

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