烟草在线辽宁消息　　9月19日至23日，辽宁沈阳市烟草专卖局（公司）副经理王韶波一行先后到辽中、新民、康平、法库县局（营销部）调研工作。卷烟营销中心、服务中心负责人随同调研。

　　期间，王韶波深入走访了市场，详细了解了终端零售户终端机使用、市局（公司）货源供应、客户获利水平、县局（营销部）服务客户能力情况，征求了零售客户意见和建议；实地查看了县局（营销部）维修改造项目完成情况，并现场办公解决实际困难；听取了县局（营销部）的工作汇报，研讨了在县里设立卷烟直营店的可行性和必要性。

　　调研会上，王韶波对县局（营销部）的各项工作给予肯定，并就下一步工作提出五点要求：

　　一是要切实抓好卷烟销售工作。要保持卷烟销量、收入的稳定增长。县局（营销部）班子要带领干部员工认真研究，多想办法，全力抓好销售目标的落实。围绕“稳价是前提、销量是基础、结构是关键、创新是动力”，打好基础，调好状态，以市场化为导向，全力把销量、结构搞上去，特别是要做好“国庆节”和第四季度的卷烟销售工作。要总结经验，创新工作，进一步发挥营销小组的团队作用。要加强品牌培育。认真研究适合县域市场的骨干品牌，突出重点，打造亮点，特别是细支卷烟，要选择适合的品牌加大销量。要稳步推进终端建设，加强对终端客户的宣传、引导、培训和考核，做好零售户终端机使用的培训，充分发挥终端建设六大功能，为卷烟销售和后台数据管理提供有力支持。

　　二是要切实抓好规范经营工作。要充分认识严格规范经营的重要性，进一步强化“红线”意识和自律意识，提高规范经营的自觉性和坚定性。严格规范卷烟销售行为，加强内部监管工作，坚决遏制真烟非法流通，继续保持高压态势，及时查处不规范问题，为卷烟经营创造良好的市场环境。　　

　　三是要切实抓好专销结合工作。围绕“市本级、县级局、专卖中队与营销小组、客户经理与稽查队伍”四个层面做好工作协同。要按照市局（公司）明确的“五个强化机制”抓好专销结合，将协同工作的成果体现在卷烟经营上，实现经济运行平稳发展。

　　四是要切实抓好教育实践活动第三环节工作。县局（营销部）领导干部要继续保持思想自觉和行动自觉，坚决防止“闯关”思想和松劲、懈怠情绪，带头学习，带头整改，确保教育实践活动真正取得实效，实现业务经营工作和开展教育活动“两促进、两提升”。

　　五是要切实抓好“国庆节”前安全稳定工作。要全面落实安全生产责任制，强化安全意识，加强安全教育，做好“国庆节”期间的安全生产和信访稳定工作。要做好节前安全自查，加强值班值宿管理，重点加强车辆、库房、货款、办公场所的安全，发现隐患，及时整改。