烟草在线九江消息 为充分发挥精益管理的引领作用推动管理优势转变为经济运行优势,近日,江西九江市局以完善质量体系建设为抓手,深入推进精益管理工作。
一是理顺职责。对各部门、岗位职能全面梳理,打破传统的职能定义,在严格规范的前提下,将涉及多部门工作的职责定义到最快捷、顺畅的部门,减少不必要的部门沟通、工作协调、信息传递环节,着力打造一站式工作履责通道。
二是流程整合。对现有的业务流程进行梳理,通过环节简化、时序调整、流程优化等手段,对于流程中低效、不适宜的环节进行合并和删减,提升整体快速应对灵活反应能力,同时流程设计上注重统筹人力、财力、物力资源,达到降本增效目标。
三是信息化支撑。做好综合管理平台上线准备工作,提炼关键业绩指标,确定主要工作目标,定义主控职能下的县局岗位职责、岗位关键业绩指标,确定监控节点和考核要求,借助信息平台进一步深化精益化管理工作,完成目标、职责、流程、考核的精益化四大任务。
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